उत्पादन आणि प्रक्रिया दोन्ही तितकेच महत्त्वाचे आहेत जर प्रक्रियेत काही त्रुटी आढळल्यास ते योग्य उत्पादन मिळू शकत नाही. जर आपण प्रयत्न आणि इनपुट अयोग्य मार्गाने दिले तर ते उत्पादन योग्य आणि विश्वासार्ह असेल याची खात्री देऊ शकते.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
निर्णय घेणे ही निर्णय ओळखून, माहिती गोळा करून आणि पर्यायी ठरावांचे मूल्यांकन करून निवड करण्याची प्रक्रिया आहे. चरण-दर-चरण निर्णय घेण्याची प्रक्रिया वापरणे तुम्हाला संबंधित माहिती आयोजित करून आणि पर्याय परिभाषित करून अधिक जाणूनबुजून, विचारपूर्वक निर्णय घेण्यास मदत करू शकते.
पूर्ण वाचा →
व्यवसायाच्या संदर्भात, नवकल्पना म्हणजे ग्राहकांसाठी नवीन उत्पादने, सेवा, प्रक्रिया आणि व्यवसाय मॉडेल्सची संकल्पना, विकास, वितरण आणि स्केल करण्याची क्षमता .
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
नवोपक्रमाचे धोके
जोखीम असू शकतात: ऑपरेशनल - उदा तुमची गुणवत्ता, खर्च किंवा शेड्युलिंग आवश्यकता पूर्ण करण्यात अयशस्वी . व्यावसायिक - उदा. पुरेसे ग्राहक आकर्षित करण्यात अयशस्वी. आर्थिक - उदा. अयशस्वी नवोपक्रम प्रकल्पांमध्ये गुंतवणूक.
उद्योजकतेतील नावीन्य म्हणजे नफा कमावण्याच्या, समुदायाला मदत करणे आणि कंपनीच्या उद्दिष्टांसह नवीन व्यवसाय कल्पना आणि योजना तयार करण्याचा सराव .
पूर्ण वाचा →
na
पूर्ण वाचा →
नवोपक्रमाच्या प्रक्रियेत सहा टप्पे आहेत: कल्पना निर्माण करणे, कल्पना कॅप्चर करणे, नवकल्पना सुरू करणे, व्यवसाय-प्रभावी धोरण विकसित करणे, व्यवसाय सुधारणा लागू करणे आणि घट . कल्पना निर्माण करणे हा प्रक्रियेचा आनंददायक भाग आहे.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →