जोपर्यत नियोजन योजना तयार होत नाही तोपर्यंत संघटन, कामगार व्यवस्थापन ही व्यवस्थापनाची इतर कार्ये करता येत नाहीत. म्हणूनच नियोजन व्यवस्थापनाची इतर कार्ये सुलभ करते. नियोजन हे व्यवस्थापनाचे मुलभूत कार्य आहे. नियोजन ही निर्णय घेण्याची प्रक्रिया आहे.
पूर्ण वाचा →
प्रसिद्ध फ्रेंच व्यवस्थापनतज्ज्ञ आंरी फेयॉल (१८४१–१९२५) हे या प्रणालीचे जनक असून ,त्यांच्या मते व्यवस्थापनाची तत्त्वे सर्वत्र एकसारखी लागू होतात. समाजाचे घटक असलेल्या व परस्परांशी सामाजिक संबंध असलेल्या व्यक्तिसमूहाकडून कामे करवून घेणे, हेच व्यवस्थापन-प्रक्रियेचे उद्दिष्ट असते.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापनाची कार्ये
हे व्यवस्थापकीय कार्ये मूळतः हेन्री फियोल यांनी पाच घटक म्हणून ओळखली; नियोजन, आयोजन, कर्मचारी, अग्रगण्य (दिग्दर्शन) आणि नियंत्रित करणे. आता सामान्यतः स्वीकारलेली चार व्यवस्थापकीय कार्ये आहेत. व्यवस्थापनाचे चार मूलभूत कार्ये नियोजन, आयोजन, अग्रगण्य आणि नियंत्रित आहेत.
NO
पूर्ण वाचा →
प्रकल्पाची सुरुवात ही नवीन प्रकल्प सुरू करण्याची पहिली पायरी आहे. प्रोजेक्ट इनिशिएशन फेज दरम्यान, तुम्ही प्रोजेक्ट का करत आहात आणि ते कोणते व्यवसाय मूल्य प्रदान करेल हे तुम्ही स्थापित करता—त्यानंतर मुख्य भागधारकांकडून खरेदी-इन सुरक्षित करण्यासाठी त्या माहितीचा वापर करा.
पूर्ण वाचा →
व्यवसाय विश्लेषण नियोजन आणि देखरेख ज्ञान क्षेत्र व्यवसाय विश्लेषक व्यवसाय विश्लेषण प्रयत्न पूर्ण करण्यासाठी कोणत्या क्रियाकलापांची आवश्यकता असेल हे कसे ठरवतो या प्रक्रियेचे वर्णन करते. या ज्ञान क्षेत्रातील कार्ये इतर सर्व ज्ञान क्षेत्रातील व्यवसाय विश्लेषण कार्ये नियंत्रित करतात.
पूर्ण वाचा →
स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंगचा सर्वात महत्त्वाचा भाग: “ऑपरेशनलायझिंग” स्ट्रॅटेजी .
पूर्ण वाचा →
मनुष्यबळ नियोजनाचे महत्त्व. मनुष्यबळ नियोजन ही कोणत्याही व्यवसायासाठी अत्यावश्यक गरज आहे. भविष्यात त्यांना त्यांच्या संस्थेमध्ये कोणत्या प्रकारच्या कर्मचार्यांची आवश्यकता असेल यासाठी कंपनीला आधीच चांगली तयारी करण्यास मदत करते .
पूर्ण वाचा →
असे म्हटले जाते की नियंत्रणासाठी नियोजन ही पूर्व-आवश्यकता आहे कारण नियोजन हे मानक प्रदान करते ज्यासह वास्तविक कामगिरीची तुलना केली जाते, मूल्यांकन केले जाते आणि म्हणूनच व्यवस्थापकांद्वारे नियंत्रित केले जाते . हे इच्छित आणि वास्तविक परिणामांमधील विचलन शोधण्यात आणि सुधारात्मक कारवाई करण्यात मदत करते.
पूर्ण वाचा →
प्रभावी नियोजन संस्थात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी योग्य कृती परिभाषित करते .त्यामुळे उपलब्ध संसाधनांचा कार्यक्षम वापर करण्यात मदत होते. वास्तववादी नियोजन सर्वात स्पर्धात्मक मार्गाने संस्थात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्यात मदत करते
पूर्ण वाचा →