कर्मचाऱ्यांच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवा . पायरी दोन मध्ये, उद्दिष्टांचा एक महत्त्वाचा घटक असा होता की ते कर्मचारी आणि व्यवस्थापकांना किती चांगल्या प्रकारे पूर्ण केले जातात हे निर्धारित करण्यासाठी ते मोजता येतील. कर्मचार्‍यांच्या प्रगतीचे मूल्यांकन करा आणि बक्षीस द्या. या चरणात प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी काय साध्य झाले आणि काय साध्य झाले नाही याबद्दल प्रामाणिक अभिप्राय समाविष्ट आहे.