खर्च नेतृत्व, भिन्नता आणि फोकस यांचा समावेश होतो. एखादी कंपनी तिच्या उद्दिष्टांवर अवलंबून यापैकी एक किंवा अधिक धोरणे वापरू शकते. उदाहरणार्थ, ज्या कंपनीला विस्तार करायचा आहे ती वाढीची रणनीती वापरू शकते, तर ज्या कंपनीला तिचा नफा सुधारायचा आहे ती खर्चात कपात करण्याचे धोरण वापरू शकते.