तुमच्या व्यवसायाच्या गरजा ओळखण्यात प्रत्येक व्यावसायिक समस्या, ध्येय किंवा परिस्थिती आणि त्याचे निराकरण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या क्रियांची संबंधित प्रगती लक्षात घेणे समाविष्ट असते. उदाहरणार्थ, जर तुमच्या व्यवसायाची गरज ग्राहकांच्या ऑर्डरवर प्रक्रिया करायची असेल, तर तुम्ही पुढील क्रिया लक्षात घेऊ शकता: ऑर्डर प्राप्त करा.