व्यवसाय कार्यप्रदर्शन उपाय हे विविध स्त्रोतांकडून घेतलेल्या परिमाणवाचक मेट्रिक्सचा एक संच आहे जो योग्य विश्लेषणात्मक प्रक्रियेसह, व्यवसायाच्या व्यवस्थापनास विशिष्ट व्यवसाय, प्रकल्प किंवा प्रक्रियेच्या सद्य स्थितीचा मागोवा घेण्यास आणि त्याचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देतो.
पूर्ण वाचा →
उत्पादनाच्या निर्देशांकाला काम केलेल्या तासांच्या निर्देशांकाने विभाजित करून श्रम उत्पादकता निर्देशांक काढला जाऊ शकतो. जेव्हा एका गणनेमध्ये एकापेक्षा जास्त निर्देशांक समाविष्ट केले जातात, तेव्हा सर्व निर्देशांकांचा आधार कालावधी समान असणे आवश्यक आहे. सरासरी वार्षिक टक्केवारीतील बदल सरासरी वार्षिक दराने नमूद केलेल्या अनेक कालावधीत बदल मोजतात.
पूर्ण वाचा →
औद्योगिक उत्पादकतेवर परिणाम करणारे 6 महत्त्वाचे घटक म्हणजे 1) सरकारी धोरण 2) मानवी संसाधनांची गुणवत्ता 3) वित्त उपलब्धता 4) तांत्रिक विकास 5) नैसर्गिक घटक 6) व्यवस्थापकीय प्रतिभा.
पूर्ण वाचा →
औद्योगिक उत्पादकतेवर परिणाम करणारे 6 महत्त्वाचे घटक म्हणजे 1) सरकारी धोरण 2) मानवी संसाधनांची गुणवत्ता 3) वित्त उपलब्धता 4) तांत्रिक विकास 5) नैसर्गिक घटक 6) व्यवस्थापकीय प्रतिभा .
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
उत्पादकतेचे एक मानक माप म्हणजे प्रति कामगार-तास आउटपुट किंवा एकूण आउटपुटमध्ये काम केलेल्या तासांच्या संख्येमधील गुणोत्तर
पूर्ण वाचा →
तणाव, कामाच्या ठिकाणी आणि कामाच्या बाहेर, खराब संस्कृती, कनेक्टिव्हिटीचा अभाव आणि बर्याच बैठकासारख्या खराब काम पद्धती ही आव्हाने आहेत जी कर्मचाऱ्यांना कमी करतात आणि वैयक्तिक उत्पादकता कमी करतात. बर्याचदा, अशा समस्या थकल्यासारखे विकसित होतात.
पूर्ण वाचा →
कामाची उत्पादकता वाढू शकते. सुधारित भांडवली उपकरणाद्वारे उत्पादकता वाढवून, अधिक वस्तूंचे उत्पादन केले जाऊ शकते आणि जीवनमान उंचावता येते.
पूर्ण वाचा →
उत्पादकता : साधनसामग्रीचे वस्तूंत रूपांतर करण्याची उत्पादक घटकांची कार्यक्षमता. एखाद्या निवेशाच्या (इन्पुट) एककाचा एका ठराविक काळातील उत्पाद (आउटपुट) असाही उत्पादकतेचा अर्थ लावला जातो. मजुराच्या बाबतीत तो दरवर्षी, दरमहा वा दरताशी किती उत्पाद निर्माण करतो, हे पाहिले जाते.
पूर्ण वाचा →