व्यवस्थापक ही अशी व्यक्ती असते जी संस्थेतील कर्मचार्‍यांची टीम व्यवस्थापित करते . बर्‍याचदा, व्यवस्थापक कर्मचार्‍यांकडून काम करून घेतात आणि संस्थेची सजावट राखली जाईल याची खात्री करतात. व्यवस्थापक कर्मचारी आणि उच्च-स्तरीय व्यवस्थापन यांच्यात पूल बांधतो
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापनाची व्याख्या कार्यक्षमतेने आणि प्रभावी रीतीने संस्थेची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आवश्यक असलेले कार्य किंवा कार्य पूर्ण करण्याची प्रक्रिया म्हणून केली जाऊ शकते. प्रक्रिया व्यवस्थापनाची कार्ये सूचित करते. म्हणजेच नियोजन, संघटन, कर्मचारी, दिग्दर्शन आणि नियंत्रण.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापकीय भूमिका: परस्पर, माहितीपूर्ण आणि निर्णयात्मक भूमिका .
पूर्ण वाचा →
नियोजन, संघटन, कर्मचारी, दिग्दर्शन आणि नियंत्रण .
पूर्ण वाचा →
ही पात्रता मध्यम व्यवस्थापकांसाठी आहे आणि व्यक्ती आणि संघांचे नेतृत्व आणि व्यवस्थापन आणि धोरणात्मक योजना विकसित करणे आणि धोरणात्मक बदल व्यवस्थापित करणे यासह कौशल्ये विकसित करण्यासाठी त्यांच्या सक्षमतेच्या विकासास समर्थन देण्यासाठी डिझाइन केले गेले आहे.
पूर्ण वाचा →
पीटर ड्रकर (1909-2005) हे व्यवस्थापनावरील सर्वात प्रसिद्ध आणि प्रभावशाली विचारवंतांपैकी एक होते, ज्यांचे कार्य जगभरातील व्यवस्थापकांद्वारे वापरले जात आहे.
पूर्ण वाचा →
1909 मध्ये, टेलरने "वैज्ञानिक व्यवस्थापनाची तत्त्वे" प्रकाशित केली. [१] यामध्ये, त्यांनी प्रस्तावित केले की नोकऱ्यांचे अनुकूलन आणि सुलभीकरण केल्याने उत्पादकता वाढेल . कामगार आणि व्यवस्थापकांनी एकमेकांना सहकार्य करणे आवश्यक आहे ही कल्पना देखील त्यांनी पुढे केली.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
सहकार हे व्यवस्थापनाचे कार्य नाही.
पूर्ण वाचा →
इतरांना कडून काम करून घेण्याची कला म्हणजे व्यवस्थापन होय. व्यवस्थापन म्हणजे नियोजन करणे ,संघटन करणे ,समन्वय साधने ,प्रेरणा देणे व मार्गदर्शन करणे आणि नियंत्रण करणे होय. व्यवस्थापन ही एक सार्वत्रिक प्रकिया आहे.
पूर्ण वाचा →