सोप्या भाषेत सांगायचे तर, तुमची धोरणात्मक योजना भविष्यासाठी तुमची दृष्टी सामायिक करते, तर तुमची ऑपरेशनल योजना तुम्ही दररोज ते साप्ताहिक आधारावर तेथे कसे पोहोचाल हे मांडते . दोन्ही संकल्पना भविष्यासाठी आपल्या कंपनीच्या योजनांचे वर्णन करतात, परंतु भिन्न संदर्भांमध्ये
पूर्ण वाचा →
एका छोट्या व्यवसायाच्या मालकासाठी, धोरणात्मक नियोजन तुम्हाला एक दस्तऐवज तयार करण्यात मदत करते ज्यामध्ये कंपनीची सद्य स्थिती आणि तुम्हाला ती कोणत्या दिशेने घ्यायची आहे याचा तपशील असतो . ही एक अशी प्रक्रिया आहे जी तुमच्या कर्मचार्‍यांना उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे काय आहेत हे समजून घेण्यास मदत करते आणि तुमच्या छोट्या व्यवसायाच्या
पूर्ण वाचा →
व्यवसायासाठी धोरणात्मक नियोजन महत्त्वपूर्ण आहे कारण ते व्यवसायासाठी एक नकाशा तयार करते आणि जेव्हा आवश्यक असेल तेव्हा ते योग्य असेल . धोरणात्मक योजनेचा पहिला भाग म्हणजे व्यवसाय योजना, जो व्यवसायाचा उद्देश, बजेट, उद्दिष्टे आणि मिशन स्टेटमेंटची रूपरेषा दर्शवितो.
पूर्ण वाचा →
उच्च पातळीवरील विचारसरणीमुळे, विद्यार्थ्यांना काय शिकवले जाणार आहे याची मूलभूत माहिती असणे आवश्यक आहे जेणेकरून ते ज्ञान अधिक चांगल्या प्रकारे समजू शकतील, वापरु शकतील आणि तयार करू शकतील
पूर्ण वाचा →
हे शेड्युलिंग ऑपरेटिंग सिस्टमद्वारे निर्धारित केले जाते, ते कोणत्या प्रकारचे प्रोग्राम प्रथम आणि कोणत्या वेळेच्या अंतराने कार्यान्वित करायचे हे ठरवते. या शेड्युलिंगचा आणखी एक उद्देश म्हणजे सिस्टमच्या कामाची गती वाढवणे. ते तयार स्थितीला चालू स्थितीत बदलते.
पूर्ण वाचा →
आज, L&D नेत्यांनी अनौपचारिक शिक्षणास समर्थन देणार्‍या हस्तक्षेपांची रचना आणि अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे, ज्यात प्रशिक्षण आणि मार्गदर्शन, नोकरीवर सूचना, प्रशिक्षणार्थी, नेतृत्व छाया, कृती-आधारित शिक्षण, डिजीटल शिक्षणासाठी मागणीनुसार प्रवेश आणि लंच-आणि-लर्न यांचा समावेश आहे.
पूर्ण वाचा →
नेतृत्व कौशल्ये मुलांना त्यांच्या जीवनावर नियंत्रण ठेवण्यास आणि गोष्टी घडवून आणण्याची क्षमता देतात . नेतृत्व आत्मविश्वास वाढवते आणि मुलांना सर्जनशीलपणे समस्या सोडवण्यास, संघात काम करण्यास आणि इतरांसोबत सहकार्याने काम करण्यास मदत करते. नेतृत्वामुळे मुलांना जबाबदारी विकसित करण्याच्या अनेक संधी मिळतात.
पूर्ण वाचा →
मूल्यांकन म्हणजे मूल्य+अंकन. यात फक्त मूल्य तपासणे एवढीच बाब नसते तर केलेल्या प्रत्येक कृतीचा दर्जा तपासून त्यात बदल सुचवणे किंवा फीडबॅक देणे म्हणजे मूल्यांकन. व्यक्तीने कधी कधी निवांत कातरवेळी नदी किनारी एकटे असताना स्वताचही मूल्यांकन करावं. जीवनाचा प्रवास नीट करतोय का नसेल तर कुठे चुकतोय काय करावं लागेल.
पूर्ण वाचा →
बालपणीच्या शिक्षकासाठी, मुलाचे निरीक्षण करणे हे प्रत्येक मूल कसे वागते, शिकते, नवीन परिस्थितींवर प्रतिक्रिया देते आणि इतरांशी संवाद साधते हे लक्षात घेऊन सुरू होते . एक शिक्षक नंतर ही माहिती घेतो आणि कौशल्यांमध्ये वाढ करण्यासाठी, त्या कौशल्यांच्या यशाचे दस्तऐवजीकरण करण्यासाठी आणि नंतर प्रतिबिंबित आणि मूल्यांकन करण्यासाठी क्रियाकलाप तयार करतो.
पूर्ण वाचा →
विखुरलेल्या पाठ्य घटकाचे सलग अध्यापन उद्दिष्ट प्राप्ती करिता सहायक ठरण्याकरिता अशा सलग घटकाची मांडणी करून अभ्यासक्रमाचे नियोजन करावे लागते. वर्षभरातील उपलब्ध तासिका, उपलब्ध वेळेनुसार पाठ्य घटकाचे नियोजन करावे लागते. वार्षिक नियोजन करतांना अभ्यासक्रमाचे घटकात विभागणी करावी लागते
पूर्ण वाचा →