अंतर्गत घटक हा व्यवसायाच्या ऑपरेशनचा एक पैलू आहे ज्यावर नियंत्रण ठेवण्यासाठी ते जबाबदार आहेत. तीन मुख्य प्रकारचे अंतर्गत घटक म्हणजे कंपनी भांडवल कसे उभारते, कामाच्या ठिकाणी असलेले वातावरण आणि ते ज्या तंत्रज्ञानासह कार्य करत आहेत ते दर्शवतात.
पूर्ण वाचा →
संस्थेच्या बाह्य वातावरणाचे मोठे चित्र, ज्याला सामान्य वातावरण असेही संबोधले जाते, ही एक सर्वसमावेशक संकल्पना आहे ज्यामध्ये सर्व बाह्य घटक आणि प्रभावांचा समावेश आहे जे व्यवसायाच्या ऑपरेशनवर परिणाम करतात ज्याला संस्थेने प्रतिसाद देणे किंवा प्रतिक्रिया देणे आवश्यक आहे. ऑपरेशन्स
पूर्ण वाचा →
बाह्य वातावरणाचा व्यवस्थापकांवर तीन प्रकारे परिणाम होतो: त्याचा नोकऱ्या आणि रोजगारावर होणारा परिणाम, पर्यावरणीय अनिश्चिततेचे प्रमाण आणि भागधारक संबंधांचे स्वरूप .
पूर्ण वाचा →
एक उद्योजक म्हणून, व्यवसाय योजना असणे तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाच्या कल्पना आणि धोरणे परिभाषित करण्यात आणि त्यावर लक्ष केंद्रित करण्यात मदत करते . तुम्ही केवळ आर्थिक बाबींवरच लक्ष केंद्रित करत नाही तर व्यवस्थापन समस्या, मानव संसाधन नियोजन, तंत्रज्ञान आणि तुमच्या ग्राहकांसाठी मूल्य निर्माण करण्यावरही लक्ष केंद्रित करता.
पूर्ण वाचा →
"व्यवसाय व्यवस्थापकांद्वारे पर्यावरणाची चांगली समज त्यांना केवळ ओळखण्यास आणि मूल्यांकन करण्यासच नव्हे तर त्यांच्या फर्मच्या बाह्य शक्तींवर प्रतिक्रिया देण्यास सक्षम करते ."
पूर्ण वाचा →
व्यावसायिक वातावरणात सामान्य आणि विशिष्ट दोन्ही शक्तींचा समावेश होतो. विशिष्ट शक्तींमध्ये गुंतवणूकदार, ग्राहक, प्रतिस्पर्धी आणि पुरवठादार यांचा समावेश होतो. हे घटक वैयक्तिक उद्योगांना त्यांच्या दैनंदिन कामकाजात थेट आणि त्वरित प्रभावित करतात. सामान्य शक्तींमध्ये सामाजिक, राजकीय, कायदेशीर आणि तांत्रिक परिस्थितींचा समावेश होतो.
पूर्ण वाचा →
बाह्य वातावरणातील घटक महत्त्वाचे आहेत कारण ते व्यवसाय ऑपरेशन्स, कर्मचारी आणि कमाईवर प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष प्रभाव पाडू शकतात . कंपनीचे बाह्य वातावरण कंपनीच्या नियंत्रणाबाहेरच्या मार्गांनी सतत बदलत असते, परंतु अधिकारी आणि व्यवस्थापक या बदलांचा मागोवा घेऊ शकतात आणि त्यांचे परिणाम कमी करू शकतात.
पूर्ण वाचा →
व्यवसाय क्रियाकलापांचे तीन मुख्य प्रकार आहेत: संचालन, गुंतवणूक आणि वित्तपुरवठा . यातील प्रत्येक क्रियाकलापाद्वारे वापरलेले आणि तयार केलेले रोख प्रवाह रोख प्रवाह विवरणामध्ये सूचीबद्ध आहेत.
पूर्ण वाचा →
व्यवसाय क्रियाकलाप नफा मिळविण्यासाठी आणि व्यवसाय सातत्य सुनिश्चित करण्यासाठी व्यवसायांद्वारे केलेल्या क्रियाकलापांचा संदर्भ घेतात. उदाहरणांमध्ये उत्पादन, विक्री, मालमत्तेची खरेदी, वनस्पती आणि उपकरणे, इतर कंपन्यांचे संपादन, विक्रीयोग्य सिक्युरिटीज खरेदी करणे आणि वित्तीय संस्थांकडून कर्ज घेणे यांचा समावेश होतो .
पूर्ण वाचा →
उत्तम सेवा द्या
असे अनेक यशस्वी व्यवसाय आहेत जे उत्तम ग्राहक सेवा प्रदान करणे महत्वाचे आहे हे विसरतात. तुम्ही तुमच्या ग्राहकांना चांगली सेवा दिल्यास, पुढच्या वेळी तुमच्या स्पर्धेत जाण्याऐवजी त्यांना काहीतरी हवे असेल तेव्हा ते तुमच्याकडे येण्यास अधिक प्रवृत्त होतील.