कॅटेगरी: व्यवसाय
फायदेशीर व्यवसाय तयार करणे ही एक क्रमिक प्रक्रिया आहे. सरासरी, व्यवसाय फायदेशीर होण्यासाठी दोन ते तीन वर्षे लागतात. तथापि, अनेक घटक नफा ठरवतात — काही लहान व्यवसाय पहिल्या वर्षातच अयशस्वी होतात, तर इतर कमी स्टार्ट-अप खर्च पहिल्या वर्षी देखील फायदेशीर असू शकतात.
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 32 views🌐 marathi
NA
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 32 views🌐 marathi
व्यावसायिक विकास ही एक आजीवन चालणारी प्रक्रिया असून व्यावसायिक कार्यक्षमता विकसित करण्यासाठी तो एक मूलभूत घटक आहे. काळानुसार प्रत्येक व्यावसायिक अथवा सरकारी नोकर हा आपापला व्यवसाय वृद्धिंगत करण्यासाठी स्वत:ला अद्ययावत ठेवत असतो, तसेच आपल्या प्रगतीसाठी कौशल्य विकसित करीत असतो
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 33 views🌐 marathi
प्रत्येक नवीन व्यवसाय आणि स्टार्ट-अप, मोठा किंवा लहान, व्यवसाय वाढीच्या पाच टप्प्यांतून जातो. या टप्प्यांमध्ये अस्तित्व, अस्तित्व, यश, टेक-ऑफ आणि संसाधन परिपक्वता यांचा समावेश होतो. लहान व्यवसाय वाढीचे सर्व टप्पे आव्हानांसह येतात ज्यावर प्रत्येक कंपनीला मात करावी लागेल
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 27 views🌐 marathi
व्यवसाय विश्लेषण योजना हा नंतरच्या सर्व व्यवसाय विश्लेषण कार्यांचा रोडमॅप आहे. हे कार्याच्या व्याप्तीचे वर्णन करते, ज्यामध्ये कार्य ब्रेकडाउन स्ट्रक्चरचा समावेश असावा आणि या क्रियाकलापांच्या अंदाजांसह क्रियाकलाप सूची असू शकते. प्रकल्पाच्या आकारानुसार तो सारांश किंवा तपशीलवार असू शकतो.
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 29 views🌐 marathi
पहिला टप्पा: रणनीती तयार करणे - दृष्टी, ध्येय आणि मूल्ये विकसित.
दुसरा टप्पा: स्ट्रॅटेजी डेव्हलपमेन t – SWOT विश्लेषण (अंतर्गत ताकद आणि कमकुवतता, बाह्य संधी आणि धोके).
तिसरा टप्पा: धोरण अंमलबजावणी — अल्पकालीन उद्दिष्टे स्थापित, कृती योजना आणि संसाधनांचे वाटप.
चौथा टप्पा: धोरण मूल्यमापन – धोरण पुनरावलोकन आणि मापन
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 43 views🌐 marathi
बिझनेस प्लॅन हा एक लिखित दस्तऐवज आहे जो व्यवसाय कल्पना आणि नवीन उपक्रम सुरू करण्यात गुंतलेल्या सर्व संबंधित अंतर्गत आणि बाह्य घटकांचे वर्णन करतो . हे व्यवसायाच्या संधींचे स्वरूप आणि संदर्भ आणि संधीचे शोषण करण्याच्या योजनांचे वर्णन करते.
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 34 views🌐 marathi
NA
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 52 views🌐 marathi
दोन मुख्य प्रकारच्या अंदाज पद्धती आहेत: बाजार सर्वेक्षण आणि सूत्रे आणि भूतकाळातील आणि वर्तमान डेटाचे विश्लेषण . जेव्हा एखाद्या व्यवसायाकडे अंदाज तयार करण्यासाठी पुरेसा भूतकाळातील डेटा नसतो, तेव्हा व्यावसायिक नेते त्याऐवजी सर्वेक्षण, फोकस गट, मतदान आणि निरीक्षणाद्वारे बाजार संशोधन करू शकतात.
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 32 views🌐 marathi
3 वर्षात साध्य करण्याचे तुमचे उद्दिष्ट, या वर्षाचे ध्येय काय आहे आणि पुढच्या वर्षी तुम्हाला तेथे पोहोचण्यास मदत करण्यासाठी कोणते ध्येय आहे याचा विचार करा
पूर्ण वाचा →🕒 3 year ago👁️ 37 views🌐 marathi