आवश्यक डिलिव्हरेबल्सचे उत्पादन व्यवस्थापित करणे . प्रकल्पाचे नियोजन आणि निरीक्षण. मान्य अहवाल संरचनांमध्ये कोणतेही प्रतिनिधी मंडळ स्वीकारणे आणि प्रकल्प आश्वासन भूमिकांचा वापर करणे. आवश्यकतेनुसार प्रकल्प, स्टेज आणि अपवाद योजना तयार करणे आणि देखरेख करणे.
पूर्ण वाचा →
निर्णय घेणे, नियोजन करणे, कर्मचारी बनवणे, निर्देशित करणे आणि नियंत्रण करणे .
पूर्ण वाचा →
लाइन ऑफ बिझनेस (LOB) ही एक सामान्य संज्ञा आहे जी व्यवसाय किंवा निर्माता ऑफर करत असलेल्या संबंधित उत्पादन किंवा सेवांचे वर्णन करते . सॉलिड-स्टेट डिस्क ड्राइव्हस् तयार करणारी कंपनी, उदाहरणार्थ, तिचा LOB डेटा स्टोरेज असल्याचा दावा करू शकते. LOB विशिष्ट
पूर्ण वाचा →
संस्थात्मक प्रभाव म्हणजे एखाद्या संस्थेची वैशिष्ट्ये किंवा गुणधर्म आणि त्यांचा लोकांवर आणि प्रकल्प व्यवस्थापनासह पूर्ण केलेल्या कामांवर होणारा प्रभाव . हे मूर्त असू शकते, जसे की स्थान, ऑफिस स्पेस इ. किंवा संस्कृतीप्रमाणे अमूर्त. हे हेतुपुरस्सर आणि अनावधानाने देखील असू शकते.
पूर्ण वाचा →
व्यवसायातील प्रत्येक भाग अधिक कार्यक्षमतेने आणि प्रभावीपणे चालविण्यास मदत करते .
पूर्ण वाचा →
इतरांना कडून काम करून घेण्याची कला म्हणजे व्यवस्थापन होय. व्यवस्थापन म्हणजे नियोजन करणे ,संघटन करणे ,समन्वय साधने ,प्रेरणा देणे व मार्गदर्शन करणे आणि नियंत्रण करणे होय. व्यवस्थापन ही एक सार्वत्रिक प्रकिया आहे.
पूर्ण वाचा →
एखाद्या विचारप्रधान विषयावर लिखाण करणाऱ्या किंवा कथा, कादंबऱ्या, कविता, नाटके, पटकथा इत्यादी प्रकारांतील कल्पनाप्रधान साहित्यकृती लिहिणाऱ्या व्यक्तीस लेखक असे म्हणतात.
पूर्ण वाचा →
साधारणत: अधिक लांबीच्या काल्पनिक, वास्तव किंवा मिश्र कथा असलेल्या गद्य लेखनास कादंबरी असे म्हणतात. मराठी भाषेतील कादंबऱ्यांनी मराठी साहित्याचा ठेवा समृद्ध केला आहे. कादंबरी हा शब्द भारतात सातव्या शतकात होऊन गेलेल्या बाणभट्ट नामक कवीने लिहिलेल्या 'कादंबरी' या ग्रंथनामावरून आला.
कादंबरीकार हा कादंबरीचा लेखक किंवा लेखक असतो, जरी अनेकदा कादंबरीकार कल्पित आणि गैर-काल्पनिक अशा दोन्ही प्रकारांमध्ये देखील लिहितात.
पूर्ण वाचा →
भारतात उत्पादित होणाऱ्या कापूस आणि रेशीम या सूक्ष्म गुणांना युरोपमध्ये मोठी बाजारपेठ होती. मिरपूड, लवंगा, वेलची आणि दालचिनी या भारतीय मसाल्यांनाही मोठी मागणी होती. त्यामुळे युरोपियन व्यापारी कंपन्या भारताकडे आकर्षित झाल्या.
पूर्ण वाचा →