पीटर नॉर्थहाऊस नेतृत्त्वाची व्याख्या " एक अशी प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे एखादी व्यक्ती सामान्य ध्येय साध्य करण्यासाठी व्यक्तींच्या समूहावर प्रभाव पाडते ." ही व्याख्या स्पष्ट करते की नेतृत्व हे गुण किंवा वर्तन नाही आणि ते पद नाही.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापन तत्त्वे सर्जनशीलतेसह लागू केली जातात कारण ही तत्त्वे मानवी वर्तनावर प्रभाव पाडतात तर वैज्ञानिक तत्त्वे परिपूर्ण किंवा स्थिर पद्धतीने लागू केली जातात .
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापन तत्त्वे लागू करून, व्यवस्थापक उपलब्ध संसाधनांच्या इष्टतम वापरावर लक्ष केंद्रित करू शकतात जेणेकरून कमीत कमी खर्चात आणि जास्तीत जास्त नफा मिळवून उत्पादक परिणाम मिळवता येतील. संसाधने (मानवी आणि भौतिक) शक्य तितक्या सर्वोत्तम मार्गाने चॅनेलाइज करून प्रभावी प्रशासनात याचा परिणाम
पूर्ण वाचा →
एखाद्या कर्मचाऱ्याला फक्त एका पर्यवेक्षकाकडून ऑर्डर मिळायला हवे ." अन्यथा, अधिकार, शिस्त, सुव्यवस्था आणि स्थिरता धोक्यात येईल. दिशा एकता. समान उद्दिष्ट असलेल्या संघांनी एक योजना वापरून एका व्यवस्थापकाच्या मार्गदर्शनाखाली कार्य केले पाहिजे.
पूर्ण वाचा →
7 मुख्य गुणवत्ता व्यवस्थापन तत्त्वे- ग्राहकांचे लक्ष, नेतृत्व, लोकांची प्रतिबद्धता, प्रक्रिया दृष्टिकोन, सुधारणा, पुराव्यावर आधारित निर्णय घेणे आणि नातेसंबंध व्यवस्थापन .
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
एडब्ल्यू जॉन्सनच्या मते; "पैशाच्या बाबतीत व्यवसाय व्यवहारांचे संकलन, संकलन आणि पद्धतशीर रेकॉर्डिंग, आर्थिक अहवाल तयार करणे, या अहवालांचे विश्लेषण आणि अर्थ लावणे आणि व्यवस्थापनाच्या माहितीसाठी आणि मार्गदर्शनासाठी या अहवालांचा वापर" अशी लेखांकनाची व्याख्या केली जाऊ शकते.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
श्री कल्याण सुब्रमणि अय्यर (१८५९-१९४०) हे भारतातील लेखा व्यवसायाचे जनक म्हणून ओळखले जातात. कल्याण सुब्रमणि अय्यर यांनी त्यांचे नाव असलेली फर्म स्थापन केली आणि 1897 मध्ये कालिकतमध्ये व्यावसायिक सराव सुरू केला.
पूर्ण वाचा →
फंक्शनल फोरमॅनशिप हे व्यवस्थापनाचे तत्त्व नाही तर ते टेलरने दिलेल्या वैज्ञानिक व्यवस्थापनाचे तंत्र आहे.
पूर्ण वाचा →