ही योजना आयोजित करण्याची पद्धत आहे. हे प्रकल्पाच्या व्याख्येपासून सुरू होते आणि उद्दिष्टाच्या प्राप्तीसह समाप्त होते. भागधारकांच्या गरजा आणि प्रकल्पाच्या अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी प्रकल्प उपक्रमांसाठी ज्ञान, कौशल्ये, साधने आणि तंत्रांचा वापर अशी PMBOK प्रकल्प व्यवस्थापनाची व्याख्या करते.
पूर्ण वाचा →
प्रकल्प व्यवस्थापन महत्त्वाचे आहे कारण ते व्यवसायातील प्रत्येक भाग अधिक कार्यक्षमतेने आणि प्रभावीपणे चालविण्यास मदत करते . योग्यरित्या पूर्ण केल्यावर, ते नेतृत्वाला प्रकल्पांचे नियोजन आणि व्यवस्थापन करण्यास सक्षम करते जेणेकरुन प्रत्येक उद्दिष्ट आणि वितरित करण्यायोग्य वेळेवर आणि बजेटमध्ये पूर्ण होईल.
प्रकल्प घटक म्हणजे एखाद्या प्रकल्पात समाविष्ट केलेली क्रियाकलाप, धोरण, हस्तक्षेप, प्रक्रिया, उत्पादन, सराव किंवा धोरण .
पूर्ण वाचा →
प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट त्रिकोण तीन व्हेरिएबल्सचा बनलेला आहे जो प्रकल्पाची गुणवत्ता निर्धारित करतो: व्याप्ती, खर्च आणि वेळ .
पूर्ण वाचा →
Gantt चार्ट शीर्ष प्रकल्प व्यवस्थापन साधनांपैकी एक आहे. Gantt चार्ट म्हणजे तुमच्या प्रोजेक्ट टाइमलाइनचे आणि तुमच्या विविध कामाच्या वस्तूंमधील अवलंबित्वांचे व्हिज्युअलायझेशन. Gantt चार्ट प्रकल्पाच्या वेळापत्रकाचा मागोवा ठेवण्यासाठी, प्रकल्प योजनेतील कोणतेही विचलन तपासण्यासाठी आणि विलंब ओळखण्यात मदत करतात.
पूर्ण वाचा →
प्रकल्पाचा मागोवा ठेवण्याचा एक उत्तम मार्ग म्हणजे एक बाह्यरेखा किंवा दस्तऐवज तयार करणे ज्यामध्ये कार्यसंघाची कार्ये, अवलंबित्व, अंतिम मुदत आणि उद्दिष्टे समाविष्ट आहेत आणि नंतर कोणता कार्यसंघ सदस्य कशासाठी जबाबदार आहे हे सोपविणे
पूर्ण वाचा →
प्रकल्प व्यवस्थापन प्रक्रिया गट हे प्रकल्पाचे पाच मुख्य टप्पे आहेत: आरंभ करणे, नियोजन करणे, कार्यान्वित करणे, देखरेख करणे आणि नियंत्रण करणे आणि बंद करणे .
प्रकल्प व्यवस्थापन प्रकल्पाचे नियोजन आणि आयोजन आणि त्याची संसाधने यावर लक्ष केंद्रित करते. यामध्ये वापरायचे जीवनचक्र ओळखणे आणि व्यवस्थापित करणे, ते वापरकर्ता-केंद्रित डिझाइन प्रक्रियेत लागू करणे, प्रकल्प कार्यसंघ तयार करणे आणि प्रकल्प पूर्ण होईपर्यंत कार्यसंघाला सर्व टप्प्यांमध्ये कार्यक्षमतेने मार्गदर्शन करणे
पूर्ण वाचा →
नियोजन गृहीतके आणि निर्णयांचे दस्तऐवजीकरण करणे, प्रकल्पातील भागधारकांमधील संवाद सुलभ करणे, आणि दस्तऐवज मंजूर स्कोप, खर्च आणि शेड्यूल बेसलाइन
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापनाचे चार मूलभूत कार्ये नियोजन, आयोजन, अग्रगण्य आणि नियंत्रित आहेत.
पूर्ण वाचा →