संस्थात्मक तक्त्याचे तीन उद्देश काय आहेत?
NA
पूर्ण वाचा →NA
पूर्ण वाचा →NA
पूर्ण वाचा →सार्वजनिक क्षेत्रात सरकारी खाते, सरकारी कंपनी व सार्वजनिक निगम हे संघटनाप्रकार प्रचलित आहेत. व्यवसायाचे स्वरूप, आकार व इतर वैशिष्ट्यपूर्ण बाबी यांवर संघटनेचे स्वरूप अवलंबून असते.
पूर्ण वाचा →व्यवसाय मालकी तीनपैकी एक कायदेशीर स्वरूप घेऊ शकते: एकल मालकी, भागीदारी किंवा कॉर्पोरेशन .
पूर्ण वाचा →व्यक्तिगत व्यवसाय हा संघटनेचा सर्वात जुना प्रकार असून आजही असे असंख्य व्यवसाय पहावयास मिळतात. अशी संघटना स्थापणे सोपे व सुलभ असते आणि तिच्यावर फारशी कायदेशीर बंधने नसतात. एकल व्यापाऱ्याला आपल्या व्यवसायावर नियंत्रण ठेवण्याचा संपूर्ण हक्क असल्याने व्यवसायाचे व्यवस्थापन कार्यक्षम व
पूर्ण वाचा →"व्यवस्थापन प्रक्रिया" चा तक्ता तीन मूलभूत घटकांपासून सुरू होतो ज्यासह व्यवस्थापक व्यवहार करतो: कल्पना, गोष्टी आणि लोक . या तीन घटकांचे व्यवस्थापन थेट वैचारिक विचारसरणीशी संबंधित आहे (ज्यापैकी नियोजन हा आवश्यक भाग आहे), प्रशासन आणि नेतृत्व.
पूर्ण वाचा →संघटनात्मक रचनांचे महत्त्व
संस्थात्मक संरचना महत्त्वाच्या आहेत कारण त्या व्यवसायांना कार्यक्षम निर्णय प्रक्रिया राबविण्यास मदत करतात . खालच्या स्तरावरील कर्मचार्यांना विशेष भूमिका नियुक्त करून, व्यवसाय जलद चांगले निर्णय घेऊ शकतात.
NA
पूर्ण वाचा →संस्थात्मक तक्ता एखाद्या संस्थेची किंवा कंपनीची अंतर्गत रचना दर्शवितो . कर्मचारी आणि पोझिशन्स बॉक्स किंवा इतर आकारांद्वारे दर्शविले जातात, काहीवेळा फोटो, संपर्क माहिती, ईमेल आणि पृष्ठ दुवे, चिन्हे आणि चित्रांसह.
पूर्ण वाचा →चार प्रकारच्या संस्थात्मक संरचना कार्यात्मक, बहु-विभागीय, सपाट आणि मॅट्रिक्स संरचना आहेत. इतरांमध्ये गोलाकार, संघ-आधारित आणि नेटवर्क संरचना समाविष्ट आहेत.
पूर्ण वाचा →