मक्तेदारी स्पर्धा अस्तित्वात असते जेव्हा अनेक कंपन्या प्रतिस्पर्धी उत्पादने किंवा सेवा देतात जी समान असतात, परंतु परिपूर्ण नसतात, पर्याय असतात . मक्तेदारी असलेल्या स्पर्धात्मक उद्योगात प्रवेशासाठी अडथळे कमी आहेत आणि कोणत्याही एका फर्मचे निर्णय त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांवर थेट परिणाम करत नाहीत.
पूर्ण वाचा →
उत्पादन भिन्नता : उत्पादन भिन्नता हे मक्तेदारी स्पर्धेचे मुख्य वैशिष्ट्य आहे. उत्पादन भिन्नता म्हणजे भिन्न प्रकार, ब्रँड आणि गुणांचे उत्पादन ग्राहकांना एका निश्चित कालावधीत उपलब्ध असेल.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
मक्तेदारी वस्तूंना हवी तशी किंमत देतात कारण त्यांच्यात स्पर्धा नसते
4P चा लाभ घेणे —प्रोजेक्ट, उद्देश, तपशील आणि लोक —कोणत्याही प्रेक्षकांना बदल व्यवस्थापन आणि परिणाम साध्य करणे यामधील संबंध पाहण्यात मदत करण्याचा उत्तम मार्ग आहे.
पूर्ण वाचा →
na
पूर्ण वाचा →
हे गट उद्दिष्टे साध्य करण्यात मदत करते - हे उत्पादनाचे घटक व्यवस्थित करते, संसाधने एकत्र करते आणि संघटित करते, उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी संसाधने प्रभावीपणे एकत्रित करते.
पूर्ण वाचा →
सर्वात मूलभूत स्तरावर, व्यवस्थापन ही एक शिस्त आहे ज्यामध्ये पाच सामान्य कार्यांचा संच असतो: नियोजन, आयोजन, कर्मचारी, नेतृत्व आणि नियंत्रण .
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापन म्हणजे नियोजन करणे ,संघटन करणे ,समन्वय साधने ,प्रेरणा देणे व मार्गदर्शन करणे आणि नियंत्रण करणे होय. व्यवस्थापन ही एक सार्वत्रिक प्रकिया आहे. कोणतेही क्षेत्र असो सामाजिक ,राजकीय ,सांस्कृतिक व शैक्षणिक व इतर क्षेत्रांमध्ये व्यवस्थापनाला महत्त्व प्राप्त झाले आहे.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापन म्हणजे ध्येय साध्य करण्यासाठी कार्यांचे समन्वय आणि प्रशासन . अशा प्रशासकीय क्रियाकलापांमध्ये संस्थेची रणनीती निश्चित करणे आणि उपलब्ध संसाधनांच्या वापराद्वारे ही उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी कर्मचार्यांच्या प्रयत्नांचे समन्वय करणे समाविष्ट आहे.
पूर्ण वाचा →