इतिहासाची साधने किती व कोणती?
इतिहासकाराची सर्वात महत्त्वाची साधने म्हणजे प्राथमिक स्रोत, दुय्यम स्रोत आणि मौखिक इतिहास
पूर्ण वाचा →इतिहासकाराची सर्वात महत्त्वाची साधने म्हणजे प्राथमिक स्रोत, दुय्यम स्रोत आणि मौखिक इतिहास
पूर्ण वाचा →मौखिक इतिहास हे नियोजित रेकॉर्ड केलेल्या मुलाखतींद्वारे वैयक्तिक आठवणींमधून मूळ, ऐतिहासिकदृष्ट्या मनोरंजक माहिती-प्राथमिक स्त्रोत सामग्री-निर्मिती आणि जतन करण्याचे तंत्र आहे. मुलाखतीची ही पद्धत इतिहासातील लोकांचे आवाज, आठवणी आणि दृष्टीकोन जपण्यासाठी वापरली जाते.
पूर्ण वाचा →भूतकाळातील कथा पूर्ण करण्यास मदत करतो एखाद्या विशिष्ट ठिकाणाबद्दल, कार्यक्रमाबद्दल किंवा व्यक्तीबद्दल उपलब्ध माहितीचा एकमेव स्त्रोत म्हणून मुलाखत असू शकते. मौखिक इतिहास आपल्याला हे समजण्यास मदत करतो की व्यक्ती आणि समुदायांनी इतिहासाच्या शक्तींचा कसा अनुभव घेतला.
पूर्ण वाचा →
मौखिक परंपरांचे विविध प्रकारांमध्ये वर्गीकरण केले जाऊ शकते, ज्यात दंतकथा, दंतकथा, लोककथा आणि स्मृतींचा समावेश आहे.
उदाहरणार्थ, मुलाखत घेतलेली व्यक्ती छायाचित्रात कॅप्चर केलेल्या कौटुंबिक कार्यक्रमामागील कथा सांगू शकते आणि चित्रित केलेल्या कुटुंबातील सदस्यांची नावे सांगू शकते . रेकॉर्ड केलेल्या मुलाखतींमध्ये मुलाखत घेणार्यांचे आवाज कॅप्चर करण्याचे अतिरिक्त मूल्य आहे आणि जर व्हिडिओ रेकॉर्डिंग केले गेले तर त्या
पूर्ण वाचा →ऐतिहासिक घटनांमधील साक्षीदारांकडून त्यांच्या स्मृतींवर आधारित माहिती गोळा करणे व त्यांचे विश्लेषण करणे म्हणजे मौखिक इतिहास होय. ही क्रिया एका पिढीकडून दुसऱ्या पिढीकडे मौखिकपद्धतीने जात असते. असंरचित मुलाखतीच्या माध्यमातून व्यक्तीकडून एखाद्या घटनेची, कार्यक्रमाची किंवा क्रियेची माहिती गोळा करण्याची ही पद्धती
पूर्ण वाचा →कोणत्याही फर्मचे पहिले आणि सर्वात महत्त्वाचे उद्दिष्ट म्हणजे त्याचा नफा वाढवणे. मूळ नफ्याची गणना म्हणजे एकूण महसूल वजा एकूण खर्च. अर्थशास्त्रात, नफा म्हणजे संधीच्या खर्चापेक्षा जास्त आणि जास्त परतावा
पूर्ण वाचा →विशिष्ट, वास्तववादी आणि मोजता येणारी उद्दिष्टे जी एखाद्या संस्थेने दिलेल्या कालावधीत साध्य करण्याची योजना आखली आहे .
पूर्ण वाचा →कंपनीची उद्दिष्टे ही उद्दिष्टे आणि परिणाम आहेत जी तुम्हाला साध्य करण्याची आशा आहे , मग ते आतापासून एक वर्ष असो किंवा वीस. व्यवसायाच्या उद्दिष्टांची यादी तयार केल्याने तुमच्या उर्वरित नियोजन, कृती आणि प्रतिसादांना मार्गदर्शन आणि निर्देशित करणारा पाया तयार होतो.
पूर्ण वाचा →बिझनेस एन्व्हायर्नमेंट' या शब्दाचा अर्थ बाह्य शक्ती, घटक आणि संस्था आहेत जे व्यवसायाच्या नियंत्रणाबाहेर आहेत आणि ते व्यवसायिक उपक्रमाच्या कामकाजावर परिणाम करतात. यामध्ये ग्राहक, प्रतिस्पर्धी, पुरवठादार, सरकार आणि सामाजिक, राजकीय, कायदेशीर आणि तांत्रिक घटक इ.
पूर्ण वाचा →