"व्यवस्थापन ही योजना, आयोजन, नेतृत्व आणि नियंत्रण करण्याची प्रक्रिया आहे. संस्थेच्या सदस्यांचे प्रयत्न आणि इतर सर्व संस्थात्मक संसाधने वापरणे . सांगितलेली संस्थात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी .
पूर्ण वाचा →
संस्थात्मक वर्तन किंवा संस्थात्मक वर्तन हे आहे: " संस्थात्मक सेटिंग्जमधील मानवी वर्तनाचा अभ्यास, मानवी वर्तन आणि संस्था आणि संस्था यांच्यातील इंटरफेस ".
पूर्ण वाचा →
संस्थेचा प्रभाव म्हणजे एखाद्या संस्थेद्वारे वितरित कार्यक्रम, सेवा किंवा उत्पादने अनुभवणाऱ्या व्यक्तींनी अनुभवलेला दीर्घकालीन, शाश्वत, सकारात्मक बदल .
पूर्ण वाचा →
संस्कृतीवर परिणाम करणारा पहिला आणि सर्वात महत्त्वाचा घटक म्हणजे संस्थेसोबत काम करणारी व्यक्ती. कर्मचारी त्यांच्या स्वत: च्या मार्गाने कार्यस्थळाच्या संस्कृतीत योगदान देतात. कर्मचार्‍यांच्या वृत्ती, मानसिकता, स्वारस्ये, धारणा आणि विचार प्रक्रिया देखील संस्थेच्या संस्कृतीवर परिणाम करतात.
पूर्ण वाचा →
विश्लेषणाच्या वैयक्तिक स्तरावर, संस्थात्मक वर्तनामध्ये शिक्षण, धारणा, सर्जनशीलता, प्रेरणा आणि व्यक्तिमत्त्व यांचा समावेश होतो. याव्यतिरिक्त, यात उलाढाल, कार्य कामगिरी आणि मूल्यमापन, समन्वित वर्तन, विचलित कार्य वर्तन, नैतिकता आणि आकलन यांचा अभ्यास देखील समाविष्ट आहे.
पूर्ण वाचा →
वैयक्तिक व्यक्तिमत्त्वे संस्थेची संस्कृती आणि प्रतिमा तयार करण्यास मदत करतात . म्हणून, प्रत्येक यशस्वी संस्था तिच्या कर्मचार्‍यांच्या व्यक्तिमत्त्वाच्या वैशिष्ट्यांवर खूप अवलंबून असते. प्रत्येकाचे व्यक्तिमत्व वेगळे असले तरी, काही विशिष्ट वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्ये आहेत जी व्यक्तींमध्ये सामान्य असतात.
पूर्ण वाचा →
ऑर्गनायझेशनल बिहेवियर मॅनेजमेंटकर्मचार्‍यांची कामगिरी आणि कामाच्या ठिकाणी संस्कृती सुधारण्यासाठी कामाच्या वातावरणाचे मूल्यांकन आणि बदल करण्यावर लक्ष केंद्रित करते.
पूर्ण वाचा →
हा लेख संस्थात्मक वर्तनावर प्रभाव टाकणाऱ्या बारा प्रमुख व्यक्तिमत्त्वाच्या वैशिष्ट्यांवर प्रकाश टाकतो, म्हणजे, (१) हुकूमशाही, (२) नोकरशाही व्यक्तिमत्व, (३) मॅकियाव्हेलियनिझम, (४) अंतर्मुखता आणि बहिर्मुखता, (५) समस्या सोडवण्याची शैली, (६) यश. अभिमुखता, (7) नियंत्रणाचे ठिकाण, (8) आत्मसन्मान,
पूर्ण वाचा →
ही आंतरिक शक्ती म्हणून वर्णन केली जाऊ शकते जी एखाद्या व्यक्तीच्या स्वैच्छिक वर्तनाच्या निवडीची दिशा, तीव्रता आणि सहनशीलता प्रभावित करते . यात − दिशा - लक्ष्यांवर लक्ष केंद्रित केले जाते. तीव्रता - मोठ्या प्रमाणात प्रयत्न वाटप. चिकाटी - प्रयत्न करण्यासाठी लागणारा वेळ.
पूर्ण वाचा →
संस्थात्मक वर्तनाचे चार घटक म्हणजे लोक, रचना, तंत्रज्ञान आणि बाह्य वातावरण . हे घटक एकमेकांशी कसे संवाद साधतात हे समजून घेऊन, सुधारणा केल्या जाऊ शकतात.
पूर्ण वाचा →