व्यवस्थापकांच्या व्यवस्थापकाला काय म्हणतात?
NA
पूर्ण वाचा →NA
पूर्ण वाचा →सामान्यतः 3 (कधीकधी 4 मध्ये मोडलेले) व्यवसाय धोरणांचे प्रकार आहेत: संस्थात्मक (कॉर्पोरेट) धोरण . व्यवसाय (स्पर्धात्मक) धोरण . कार्यात्मक धोरण
पूर्ण वाचा →व्यवसाय धोरण संपूर्ण संस्थेसाठी एक दृष्टी आणि दिशा तयार करते . हे महत्त्वाचे आहे की कंपनीतील सर्व लोकांची ध्येये स्पष्ट आहेत आणि ते संस्थेच्या दिशा किंवा ध्येयाचे अनुसरण करीत आहेत. एक धोरण ही दृष्टी प्रदान करू शकते आणि व्यक्तींना त्यांच्या कंपनीचे उद्दिष्ट गमावण्यापासून रोखू शकते.
पूर्ण वाचा →रणनीती म्हणजे एखाद्या संस्थेची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आणि तिची उद्दिष्टे अंमलात आणण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कृतीचा संदर्भ. दुसऱ्या शब्दांत, धोरण हे ध्येय साध्य करण्याचे साधन आहे.
पूर्ण वाचा →व्यवसाय व्यवस्थापन ही उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी व्यवसाय किंवा संस्थेच्या क्रियाकलापांचे नियोजन, आयोजन, निर्देशित आणि नियंत्रण करण्याची प्रक्रिया आहे . यामध्ये वित्त आणि ऑपरेशन्सपासून विपणन आणि मानवी संसाधनांपर्यंत व्यवसायाच्या सर्व पैलूंवर देखरेख करणे समाविष्ट आहे.
पूर्ण वाचा →व्यवस्थापनाची व्याख्या याद्वारे संघटनात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्याची प्रक्रिया म्हणून केली जाऊ शकते. मानवी, भौतिक, आर्थिक आणि माहितीचे नियोजन, आयोजन, नेतृत्व आणि नियंत्रण
पूर्ण वाचा →व्यवसायाची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी कामे निश्चित करणे, त्या कामांची विभागणी करणे, प्रत्येक पदाची व विभागाची जबाबदारी व अधिकार निश्चित करणे, तसेच विविध पदांवरील व्यक्तींमध्ये परस्परसंबंध निश्चित करणे इ. बाबींचा संघटनकार्यात समावेश होतो.
पूर्ण वाचा →सामाजिक उत्तरदायित्व म्हणजे समाज आणि त्याचा एक भाग असलेल्या प्रत्येक गोष्टीप्रती कर्तव्याची भावना असणे . दुसऱ्या शब्दांत, “सामाजिक जबाबदारी” म्हणजे व्यवस्थापक केवळ त्यांच्या भागधारकांनाच नव्हे तर मोठ्या प्रमाणावर समाजाला जबाबदार असतात.
पूर्ण वाचा →व्यवस्थापन प्रणालीच्या व्याप्तीमध्ये संपूर्ण संस्था, संस्थेची विशिष्ट आणि ओळखलेली कार्ये, संस्थेचे विशिष्ट आणि ओळखले जाणारे विभाग किंवा संस्थांच्या गटातील एक किंवा अधिक कार्ये समाविष्ट असू शकतात
पूर्ण वाचा →व्यवस्थापनाची कार्ये
आता सामान्यतः स्वीकारलेली चार व्यवस्थापकीय कार्ये आहेत. व्यवस्थापनाचे चार मूलभूत कार्ये नियोजन, आयोजन, अग्रगण्य आणि नियंत्रित आहेत.