शहरी नियोजन तंत्र काय आहेत?
NA
पूर्ण वाचा →NA
पूर्ण वाचा →पंतप्रधान हे नियोजन आयोगाचे अध्यक्ष असतात
पूर्ण वाचा →प्रकल्प कसे करायचे, विषय कसा निवडायचा, त्या विषयावर अगोदर काय काय वाचावे, ते कसे व कुठे शोधावे, त्यासाठी लागणारे साहित्य कसे असावे, प्रत्यक्ष कृती करताना काय व्यवधाने बाळगावीत, प्रकल्प पुरा झाल्यावर त्याचा वृत्तान्त कसा लिहावा, वृत्तान्तात चित्रे, आकृत्या, नकाशे, आकडेवारीच्य्या तालिका व आलेख कसे आणि किती प्रमाणात
पूर्ण वाचा →कर्मचार्यांशी संबंधित संस्थेच्या सर्व क्रियाकलाप हाताळतो .
पूर्ण वाचा →मानव संसाधन व्यवस्थापन हे प्रत्येक संस्थेत अत्यंत महत्त्वाचे कार्य आहे. मानवी संसाधन व्यवस्थापनाशिवाय, कंपन्या प्रभावीपणे कर्मचार्यांची नियुक्ती आणि टिकवून ठेवण्यास, संस्था सुधारण्यास आणि वाढविण्यात सक्षम होणार नाहीत आणि ते निरोगी, स्वीकार्य कार्यस्थळ संस्कृती आणि वातावरण राखण्यास सक्षम होणार नाहीत.
पूर्ण वाचा →मानवी संसाधन हे संस्थेचे व्यवस्थापन आणि कर्मचारी यांच्यातील दुवा म्हणून काम करते. या कर्तव्यामध्ये भरती प्रक्रिया, नोकरी संदर्भात जाहिराती काढणे, नोकरीविषयक गोषवारा आणि उपयोजन आयोजित करणे, मुलाखतींची परिशिष्ट यादी तयार करणे आणि प्रक्रियेत मदत करणे, पार्श्वभूमी तपासणे आणि सुनिश्चित करणे यांचा समावेश आहे.
पूर्ण वाचा →प्रतिभा व्यवस्थापन, भरपाई आणि कर्मचारी फायदे, प्रशिक्षण आणि विकास, अनुपालन आणि कामाच्या ठिकाणी सुरक्षा . एचआर विभाग कर्मचारी जीवनचक्र प्रभावीपणे व्यवस्थापित करून संस्थात्मक संरचना आणि व्यावसायिक गरजा पूर्ण करण्याची क्षमता प्रदान करण्यात मदत करू शकतो.
पूर्ण वाचा →मानव संसाधन अनेक अर्थाने इतर संसाधनांपेक्षा वेगळे आहे. मानव संसाधनांना विकसित करण्यासाठी शिक्षण, प्रशिक्षण आणि आरोग्यसेवा आवश्यक आहेत . दुसरीकडे, जमीन आणि भौतिक भांडवलाचा विकास करण्यासाठी पैसा आणि भौतिक निविष्ठांची आवश्यकता असते. जमीन आणि भौतिक भांडवल मानव संसाधनांशिवाय निरुपयोगी आहेत.
पूर्ण वाचा →मानवी संसाधन हे संस्थेचे व्यवस्थापन आणि कर्मचारी यांच्यातील दुवा म्हणून काम करते. या कर्तव्यामध्ये भरती प्रक्रिया, नोकरी संदर्भात जाहिराती काढणे, नोकरीविषयक गोषवारा आणि उपयोजन आयोजित करणे, मुलाखतींची परिशिष्ट यादी तयार करणे आणि प्रक्रियेत मदत करणे, पार्श्वभूमी तपासणे आणि सुनिश्चित करणे यांचा समावेश आहे
पूर्ण वाचा →कर्मचारी व्यवस्थापन हे बौद्धिक व कार्यात्मक व्यवस्थापन प्रक्रिया आहे. जी कर्मचाऱ्याची निवड, विकास, कार्यमूल्यमापन, मोबदला देणे व त्याद्वारे संघटनेची उद्दिष्टे साध्य करणे होय.
पूर्ण वाचा →