मानव संसाधन व्यवस्थापन हे प्रत्येक संस्थेमध्ये अत्यंत महत्त्वाचे कार्य आहे. मानवी संसाधन व्यवस्थापनाशिवाय, कंपन्या प्रभावीपणे कर्मचार्‍यांची नियुक्ती आणि टिकवून ठेवण्यास, संस्था सुधारण्यास आणि वाढविण्यात सक्षम होणार नाहीत आणि ते निरोगी, स्वीकार्य कार्यस्थळ संस्कृती आणि वातावरण राखण्यास सक्षम होणार नाहीत.
पूर्ण वाचा →
थोडक्यात, HR हे मुळात मनुष्यबळाचे व्यवस्थापन आणि वापर करत असते तर HRM ही HR चा प्रभावी वापर करण्याची प्रक्रिया असते जेणेकरून निर्धारित उद्दिष्टे साध्य करता येतील
पूर्ण वाचा →
मानवी संसाधनांचा विकास महत्त्वाचा आहे कारण ती एखाद्याच्या कर्मचार्‍यांमध्ये केलेली गुंतवणूक आहे जी शेवटी एक मजबूत आणि अधिक प्रभावी कर्मचारी बनते . जेव्हा एखादी संस्था त्यांच्या कर्मचार्‍यांचा विकास करते, तेव्हा ते त्यांची मालमत्ता मजबूत करतात आणि या कर्मचार्‍यांना आणखी मौल्यवान बनवतात.
पूर्ण वाचा →
(१) कर्मचार्‍यांचा आकार, (२) कर्मचार्‍यांच्या अपेक्षा, (३) कार्यबलाची रचना, (४) राजकीय प्रभाव, (५) तंत्रज्ञानातील बदल.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
संस्थेच्या अंतर्गत शक्ती आहेत. अंतर्गत शक्तींचा एचआर कार्यांवर खोल प्रभाव असतो. HRM च्या अंतर्गत वातावरणात युनियन, संघटनात्मक संस्कृती आणि संघर्ष, व्यावसायिक संस्था, संघटनात्मक उद्दिष्टे, धोरणे
पूर्ण वाचा →
पर्यावरण म्हणजे काय? सोप्या शब्दात, पर्यावरणामध्ये त्या सर्व शक्तींचा समावेश होतो ज्यांचा मानवी संसाधन क्रियाकलापांसह विविध क्रियाकलापांच्या कार्यावर परिणाम होतो . पर्यावरण स्कॅनिंग एचआर मॅन्जरला पर्यावरणासाठी सक्रिय होण्यास मदत करते जे बदल आणि तीव्र स्पर्धेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे.
पूर्ण वाचा →
उत्पादनक्षमतेत योगदान देऊन देशाच्या अर्थव्यवस्थेत मानव संसाधन महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. मानव संसाधनाने दिलेल्या इनपुटमुळे इतर संसाधन उपयुक्त ठरते
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
नैतिक दुविधाच्या काही उदाहरणांमध्ये हे समाविष्ट आहे: इतरांच्या कामाचे श्रेय घेणे . आपल्या स्वतःच्या नफ्यासाठी क्लायंटला एक वाईट उत्पादन ऑफर करणे. आपल्या स्वतःच्या फायद्यासाठी आतल्या ज्ञानाचा वापर करणे.
पूर्ण वाचा →