प्रकल्प-आधारित संरचनेत पारंपारिक रेषा आणि कार्यात्मक संस्थात्मक संरचना या दोन्हीपैकी सर्वोत्कृष्ट वैशिष्ट्ये आहेत: हे सोपे आहे, प्रथम स्तर केवळ थेट पर्यवेक्षकाला उत्तर देतात. अंतिम स्तर हा त्यांच्यासमोर जो काही प्रकल्प ठेवला आहे तो पूर्ण करण्यासाठी जबाबदार संघ आहे.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
सार्वजनिक क्षेत्रात सरकारी खाते, सरकारी कंपनी व सार्वजनिक निगम हे संघटनाप्रकार प्रचलित आहेत. व्यवसायाचे स्वरूप, आकार व इतर वैशिष्ट्यपूर्ण बाबी यांवर संघटनेचे स्वरूप अवलंबून असते.
पूर्ण वाचा →
व्यवसाय मालकी तीनपैकी एक कायदेशीर स्वरूप घेऊ शकते: एकल मालकी, भागीदारी किंवा कॉर्पोरेशन .
पूर्ण वाचा →
व्यक्तिगत व्यवसाय हा संघटनेचा सर्वात जुना प्रकार असून आजही असे असंख्य व्यवसाय पहावयास मिळतात. अशी संघटना स्थापणे सोपे व सुलभ असते आणि तिच्यावर फारशी कायदेशीर बंधने नसतात. एकल व्यापाऱ्याला आपल्या व्यवसायावर नियंत्रण ठेवण्याचा संपूर्ण हक्क असल्याने व्यवसायाचे व्यवस्थापन कार्यक्षम व परिणामकारक होऊ शकते.
पूर्ण वाचा →
"व्यवस्थापन प्रक्रिया" चा तक्ता तीन मूलभूत घटकांपासून सुरू होतो ज्यासह व्यवस्थापक व्यवहार करतो: कल्पना, गोष्टी आणि लोक . या तीन घटकांचे व्यवस्थापन थेट वैचारिक विचारसरणीशी संबंधित आहे (ज्यापैकी नियोजन हा आवश्यक भाग आहे), प्रशासन आणि नेतृत्व.
पूर्ण वाचा →
संघटनात्मक रचनांचे महत्त्व
संस्थात्मक संरचना महत्त्वाच्या आहेत कारण त्या व्यवसायांना कार्यक्षम निर्णय प्रक्रिया राबविण्यास मदत करतात . खालच्या स्तरावरील कर्मचार्यांना विशेष भूमिका नियुक्त करून, व्यवसाय जलद चांगले निर्णय घेऊ शकतात.
NA
पूर्ण वाचा →