ऑर्गनायझेशनल चेंज मॅनेजमेंट म्हणजे एखाद्या संस्थेला कमीत कमी व्यत्यय किंवा नकारात्मक प्रभावासह तिच्या सद्य स्थितीतून अपेक्षित भविष्यातील स्थिती प्राप्त करणे. संस्थात्मक विकास म्हणजे एखादी संस्था त्याच्या रचना, कार्य, रचना आणि प्रक्रियांद्वारे आपला उद्देश कसा साध्य करते.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
पारंपारिक बदल व्यवस्थापन जसे आपल्याला माहित आहे की ते अप्रचलित आहे. बदल व्यवस्थापित केला जाऊ शकतो ही कल्पना देखील आजच्या वास्तविकता आणि व्यवसायाची गती पाहता मूर्खपणाची वाटते.
पूर्ण वाचा →
सर्व बदलांच्या जीवनचक्रावर नियंत्रण ठेवणे हा आहे, IT सेवांमध्ये कमीतकमी व्यत्यय आणून फायदेशीर बदल करणे शक्य करणे .
पूर्ण वाचा →
बदलाचे व्यवस्थापन म्हणजे संघटनात्मक बदल व्यवस्थितपणे घडवून आणण्याकरिता केलेले कार्य होय. बदलाच्या व्यवस्थापनामध्ये कोणते बदल आवश्यक आहेत, ते ठरवावे लागते. बदलांची संभाव्य प्रतिक्रिया जाणून घ्यावी लागते, बदलांची योजना तयार करावी लागते. प्रत्यक्षात बदल घडवून आणावे लागतात बदलांना होणारा प्रतिकार संपुष्टात आणावा लागतो.
पूर्ण वाचा →
एक यंत्रणा आहे जी प्रकल्पातील बदलांची सुरूवात, रेकॉर्ड, मूल्यांकन, मंजूरी आणि निराकरण करण्यासाठी वापरली जाते .
पूर्ण वाचा →
कंपन्यांना यशस्वी होण्यासाठी आणि वाढण्यासाठी संघटनात्मक बदल आवश्यक आहेत. बदल व्यवस्थापन व्यवसायात बदलाचा यशस्वी अवलंब आणि वापर करते. हे कर्मचार्‍यांना शिफ्ट समजून घेण्यास आणि वचनबद्ध करण्यास आणि त्या दरम्यान प्रभावीपणे कार्य करण्यास अनुमती देते.
पूर्ण वाचा →
संस्थेतील बदलांचे नियोजन, अंमलबजावणी आणि निरीक्षण करण्याची प्रक्रिया . हे महत्त्वाचे आहे कारण ते बदल सहजतेने आणि अडचणीशिवाय अंमलात आणले जातील याची खात्री करण्यात मदत करते.
पूर्ण वाचा →
बदलाला सामोरे जाण्यासाठी संस्थांची सक्रियता हे ठरवेल की कंपनी नवीन प्रक्रिया किंवा प्रणाली स्वीकारण्यास सक्षम आहे की नाही. म्हणून, कंपन्यांसाठी, बदल व्यवस्थापन बदलांना गती देण्यास मदत करते आणि परिणामी, ही क्षमता भविष्यासाठी एक वैशिष्ट्य बनवते .
पूर्ण वाचा →