व्यवस्थापन म्हणजे नियोजन करणे ,संघटन करणे ,समन्वय साधने ,प्रेरणा देणे व मार्गदर्शन करणे आणि नियंत्रण करणे होय. व्यवस्थापन ही एक सार्वत्रिक प्रकिया आहे. कोणतेही क्षेत्र असो सामाजिक ,राजकीय ,सांस्कृतिक व शैक्षणिक व इतर क्षेत्रांमध्ये व्यवस्थापनाला महत्त्व प्राप्त झाले आहे.
पूर्ण वाचा →
नियोजन आणि आयोजन कौशल्ये तुम्हाला ध्येय गाठण्यासाठी वेळ, साधने आणि संसाधने व्यवस्थापित करण्यात मदत करतात . तुमची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी तुम्हाला काय करावे लागेल हे शोधण्यात ते तुम्हाला मदत करतात. कामाच्या ठिकाणी सर्व स्तरांवर नियोजन आवश्यक आहे
पूर्ण वाचा →
संघटनात्मक योजना ही संस्थेच्या भविष्यातील उद्दिष्टांचे नियोजन करण्याची एक पद्धत आहे जेणेकरून संघातील प्रत्येकाला व्यवस्थापनाची अपेक्षा काय आहे हे समजते . संस्थात्मक योजना असल्‍याने कंपनीला यश आणि नफ्याकडे वाटचाल करता येते.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापन म्हणजे उद्दिष्टे निश्चित करणे, ते साध्य करण्यासाठी धोरणे आणि योजना विकसित करणे, संसाधने आयोजित करणे आणि वाटप करणे, लोकांना मार्गदर्शन करणे आणि त्यांचे नेतृत्व करणे, प्रगतीचे निरीक्षण करणे आणि आवश्यकतेनुसार समायोजन करणे होयआपले ध्येय साध्य करण्यासाठी भौतिक, आर्थिक
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
स्टेज 1: समस्या आणि गरजा ओळखा. स्टेज 2: ध्येये आणि उद्दिष्टे विकसित करा. स्टेज 3: पर्यायी धोरणे विकसित करा. स्टेज 4: धोरणे निवडा आणि तपशीलवार योजना विकसित करा. स्टेज 5: एक देखरेख आणि मूल्यमापन योजना तयार करा.
पूर्ण वाचा →
कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन ही अशी प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे संस्था कर्मचारी त्यांचे काम किती चांगले करत आहेत याची माहिती गोळा करतात . कर्मचार्‍यांच्या नोकरीच्या कामगिरीचे मूल्यांकन हे कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन प्रक्रियेचा एक घटक आहे. संस्था कार्यप्रदर्शन मूल्यांकनांचा वापर यासाठी करतात: कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकनांमध्ये कर्मचार्‍यांना
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापन हा एक आधुनिक काळातील परवलीचा शब्द बनला आहे. प्रत्येक कृती ही व्यवस्थापना भोवती फिरत असते. इतरांना कडून काम करून घेण्याची कला म्हणजे व्यवस्थापन होय. व्यवस्थापन म्हणजे नियोजन करणे ,संघटन करणे ,समन्वय साधने ,प्रेरणा देणे व मार्गदर्शन करणे आणि नियंत्रण
पूर्ण वाचा →
कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन म्हणजे पूर्व-परिभाषित उद्दिष्टे किंवा उद्दिष्टांच्या विरूद्ध एखाद्या व्यक्तीच्या, व्यक्तींचा समूह किंवा संस्थेच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करणे. यात अपेक्षित कामगिरीच्या तुलनेत प्रत्यक्ष कामगिरीचे मोजमाप, विश्लेषण आणि मूल्यमापन यांचा समावेश होतो.
पूर्ण वाचा →
कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापनाचा उद्देश कर्मचारी आणि संघांना त्यांना विकसित करण्यासाठी आवश्यक असलेली संसाधने, त्यांना प्रेरणा मिळण्यास पात्र असलेली ओळख आणि काय अपेक्षित आहे हे जाणून घेण्याची जबाबदारी सुनिश्चित करणे हा आहे .
पूर्ण वाचा →