संस्थात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी महत्त्वाचे मानले जाणारे मुख्य अंतर्गत आणि बाह्य पर्यावरणीय घटक ओळखण्यासाठी SWOT विश्लेषण वापरले जाते. एक चांगले SWOT विश्लेषण एखाद्या संस्थेला सामर्थ्य आणि संधींचा फायदा घेत कमकुवतपणा आणि धोके कमी करण्यास मदत करेल
पूर्ण वाचा →
नैसर्गिक परिसंस्थेचे मूलत: दोन प्रमुख प्रकारांमध्ये वर्गीकरण केले जाते, जलीय परिसंस्था आणि स्थलीय परिसंस्थाइकोसिस्टमचे साधारणपणे नैसर्गिक आणि कृत्रिम अशा दोन वर्गात वर्गीकरण करता येते
पूर्ण वाचा →
वाणिज्य ही संज्ञा वस्तू व सेवा यांच्या उत्पादकांपासून ग्राहकांपर्यंत पोहोचणाऱ्या साखळीतील सर्व प्रकारांच्या देवघेवीला उद्देशून योजिली जाते. यात वस्तू, सेवा, पैसा, माहिती या व अश्या अर्थशास्त्रीय मूल्य असलेल्या कोणत्याही गोष्टीचा दोन व्यक्ती किंवा संस्थांमधील व्यापार अभिप्रेत असतो.
पूर्ण वाचा →
वस्तूंचा वा सेवांचा समाजाला पुरवठा करणारी व्यवस्था. व्यवसायाचा संबंध आर्थिक मूल्य निर्माण करणाऱ्या सर्व प्रकारच्या संस्थांशी असतो. व्यवसायात समाविष्ट होणाऱ्या विभिन्न क्रियांचा नागरिकांच्या व्यक्तिगत आणि सामाजिक जीवनाशी निकटचा संबंध असतो.
पूर्ण वाचा →
प्रतिस्पर्धी आहे. प्रतिस्पर्ध्यांना संस्थेच्या वातावरणाचा भाग म्हणून वर्गीकृत केले जात नाही; ते संघटनात्मक निर्णय आणि विकास धोरणांमध्ये गुंतलेले नाहीत.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
अंतर्गत वातावरणात स्वतः फर्मचे सदस्य, फर्ममधील गुंतवणूकदार आणि फर्मची मालमत्ता यांचा समावेश होतो. कर्मचारी आणि व्यवस्थापक हे उत्तम उदाहरण आहेत; ते फर्म सदस्य आहेत ज्यांच्याकडे कौशल्ये आणि ज्ञान आहे जी त्यांच्या फर्मसाठी मौल्यवान मालमत्ता आहे.
पूर्ण वाचा →
अंतर्गत वातावरणामध्ये संस्था नियंत्रित करणारे घटक समाविष्ट करतात. उदाहरणार्थ, संस्थेची संस्कृती, उत्पादन विकास, ध्येय आणि धोरण हे सर्व अंतर्गत वातावरणाचा भाग आहेत.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
नैसर्गिक शक्ती म्हणजे ज्या नैसर्गिक घटनांच्या परिणामी निसर्गात अस्तित्वात आहेत आणि कोणत्याही बाह्य कारणांचा परिणाम म्हणून नाही . किंवा, निसर्गाचा परिणाम म्हणून वातावरणात घडणाऱ्या आणि मानवी नियंत्रणात नसलेल्या घटना.
पूर्ण वाचा →