कमी कर्मचारी उलाढाल हा नियोक्त्यांना प्रशिक्षणाचा मुख्य लाभ आहे. नवीन कौशल्ये शिकण्याची आणि ज्ञान मिळवण्याची संधी मिळणे हे कर्मचाऱ्यांसाठी प्रशिक्षण महत्त्वाचे का आहे. तरीही, एखाद्या संस्थेसाठी, कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण गुंतवणुकीचे आहे कारण ते कर्मचारी उलाढाल कमी करते.
पूर्ण वाचा →
शिक्षण आणि विकासाचे ध्येय कर्मचारी उद्दिष्टे आणि कार्यप्रदर्शन संस्थेच्या उद्दिष्टांशी संरेखित करणे आहे. संस्थेतील शिक्षण आणि विकासासाठी जबाबदार असलेल्यांनी कर्मचारी आणि संघांमधील कौशल्यातील अंतर ओळखणे आवश्यक आहे आणि त्यानंतर ते अंतर भरून काढण्यासाठी प्रशिक्षण विकसित करणे आणि वितरित करणे आवश्यक
पूर्ण वाचा →
हे प्रकार सामान्यतः संपूर्ण प्रशिक्षण प्रक्रियेत वापरले जातात ( भिमुखता, इन-हाउस, मेंटॉरशिप आणि बाह्य प्रशिक्षण ).
पूर्ण वाचा →
प्रशिक्षण म्हणजे विशिष्ट उपयुक्त क्षमतांशी संबंधित कोणतीही कौशल्ये आणि ज्ञान किंवा फिटनेस शिकवणे किंवा स्वतःमध्ये किंवा इतरांमध्ये विकसित करणे
पूर्ण वाचा →
प्रशिक्षणाला पाच संबंधित टप्पे किंवा क्रियाकलापांचा समावेश असलेली प्रक्रिया म्हणून पाहिले जाऊ शकते: मूल्यांकन, प्रेरणा, डिझाइन, वितरण आणि मूल्यमापन .
पूर्ण वाचा →
प्रशिक्षणामुळे कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या जबाबदाऱ्या आणि ते काम करण्यासाठी आवश्यक असलेले ज्ञान आणि कौशल्ये यांची अधिक चांगली समज मिळते .
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
प्रशिक्षण ही ज्ञान, कौशल्ये आणि वृत्ती आत्मसात करण्याची प्रक्रिया आहे जी लोकांना काय करायचे आहे आणि ते आता काय करू शकतात यामधील अंतर भरण्यासाठी आवश्यक आहे . प्रशिक्षकाला चांगले प्रशिक्षण कसे द्यावे हे शिकवण्यासाठी, दृष्टिकोनातून शिकणे सर्वोत्तम आहे.
पूर्ण वाचा →
प्रशिक्षण आणि विकास उपक्रम हे एखाद्या संस्थेतील शैक्षणिक क्रियाकलाप आहेत जे एखाद्या व्यक्तीच्या किंवा गटाच्या नोकरीच्या कामगिरीमध्ये सुधारणा करण्यासाठी डिझाइन केलेले असतात
पूर्ण वाचा →
संस्थात्मक प्रशिक्षण ही संस्थेमध्ये व्यावहारिक ज्ञान हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया आहे जी कर्मचार्‍यांची कार्यक्षमता आणि नोकरीच्या वेळी क्षमता वाढवते . संस्थात्मक प्रशिक्षण हा कर्मचार्‍यांना त्यांच्या नोकरीच्या कामगिरीवर आणि कर्तव्यांचे पालन करण्यावर थेट परिणाम करणारी कौशल्ये शिकण्यास मदत करणारा एक रणनीतिक दृष्टिकोन
पूर्ण वाचा →