उद्दिष्टांनुसार व्यवस्थापन ही एक प्रक्रिया आहे ज्यामध्ये व्यवस्थापक आणि कर्मचारी विशिष्ट कामगिरीच्या उद्दिष्टांवर सहमत होतात आणि नंतर त्यांच्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी योजना विकसित करतात . हे संपूर्ण संस्थेमध्ये उद्दिष्टे संरेखित करण्यासाठी आणि कर्मचार्‍यांचा सहभाग आणि वचनबद्धता वाढविण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे.
पूर्ण वाचा →
कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन प्रक्रियेतील पायऱ्या चार मोठ्या श्रेणींमध्ये विभागल्या जाऊ शकतात: नियोजन, प्रशिक्षण, पुनरावलोकन आणि पुरस्कृत . प्रत्येक पायरी तितकीच महत्त्वाची असते आणि एकत्रितपणे कंपनीच्या कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन प्रक्रियेचा कणा बनते
पूर्ण वाचा →
कामगिरी व्यवस्थापन प्रक्रियेची शेवटची पायरी म्हणजे बक्षीस आणि ओळख . ही पायरी पूर्णपणे महत्त्वाची आहे – कर्मचार्‍यांना कोणतेही कारण न दिल्यास ते प्रेरित राहणार नाहीत.
पूर्ण वाचा →
नियोजन . कामगिरी व्यवस्थापन प्रक्रियेची पहिली पायरी म्हणजे नियोजन.
पूर्ण वाचा →
पायरी 1: व्यवहार ओळखा
लेखा चक्रातील पहिली पायरी म्हणजे व्यवहार ओळखणे.
व्यवस्थापन नियोजन प्रक्रियेची पहिली पायरी म्हणजे विशिष्ट कंपनीची उद्दिष्टे ओळखणे . नियोजन प्रक्रियेच्या या भागामध्ये प्रत्येक ध्येयाचे तपशीलवार विहंगावलोकन, त्याच्या निवडीचे कारण आणि उद्दिष्ट-संबंधित प्रकल्पांच्या अपेक्षित परिणामांचा समावेश असावा.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
या कार्यात त्यांना त्यांच्या पत्नी लक्ष्मीबाई यांची अतिशय मोलाची साथ लाभली. २५ फेब्रुवारी, इ. स. १९२७ रोजी महात्मा गांधींच्या हस्ते या वसतिगृहाचे 'श्री छत्रपती शाहू बोर्डिंग हाउस' असे नामाभिधान केले गेले.
पूर्ण वाचा →
कर्मवीर भाऊराव पाटील यांचा जन्म कोल्हापुरातील कुंभोज गावी 22 सप्टेंबर 1887 रोजी झाला. ऐतवडे बुद्रुक येथील पाटील घराण्यात त्यांनी जन्म घेतला होता.
पूर्ण वाचा →
कापसाचे बियाणे वसंत ऋतूमध्ये लावले जाते आणि वनस्पती सुमारे एक मीटर उंचीची हिरवीगार झुडुपे बनते . रोपांवर थोडक्यात गुलाबी आणि मलई रंगाची फुले उगवतात जी, एकदा परागण झाल्यावर गळतात आणि त्यांच्या जागी फळे येतात, ज्याला कॉटन बॉल्स म्हणून ओळखले जाते.उत्पादन अमेरिका, अर्जेंटिना, उजबेकिस्तान, ऑस्ट्रेलिया, चीन, तुर्कस्थान, तुर्कमेनिस्तान, पाकिस्तान, ब्राझील, भारत
पूर्ण वाचा →