उत्पादकता वाढवा
कर्मचार्‍यांना वेळ व्यवस्थापन आणि शिष्टमंडळ यासारख्या सॉफ्ट स्किल्सवर प्रशिक्षण देण्याच्या फायद्यांमध्ये सुव्यवस्थित प्रक्रिया आणि कमी वेळेचा अपव्यय यांचा समावेश होतो.
कामगारांच्या प्रशिक्षणामुळे उत्पादकता वाढते आणि अपव्यय कमी होतो यामुळे अनुपस्थिती आणि कामगार उलाढाल कमी होते कारण प्रशिक्षित कामगार अधिक आत्मविश्वास वाढवतात आणि अशा प्रकारे ते नियमित होतात आणि त्यांच्या नोकरी आणि जागेवर चिकटून राहतात. कर्मचार्‍यांना तंत्रज्ञान आणि कामाच्या पद्धती शिकवणे आवश्यक आहे.
पूर्ण वाचा →
कार्यात्मक प्रशिक्षण कार्यक्रम मानव संसाधन विकास आणि संस्थांची क्षमता वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. हे प्रशिक्षण संस्थांमधील काही कार्ये वाढविण्यासाठी आयोजित केले जातात. हे तांत्रिक मानव संसाधन विकास पैलूंपासून सुरक्षा प्रशिक्षणापर्यंत काही मशीन चालविण्यापर्यंत असू शकतात.
पूर्ण वाचा →
व्यवसाय-संघटनेमध्ये उपयोगात येणाऱ्या साधनसामग्रीचे आणि व्यक्तींचे नियंत्रण करणारी व पूर्वनियोजित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी योजिलेली सुविहित यंत्रणा म्हणजे व्यवस्थापन होय. उत्पादनघटकांना संघटित व दिग्दर्शित करून त्यांच्यापासून संपत्ती निर्माण करण्याचे काम व्यवस्थापनाचे असते.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
प्रशिक्षणार्थी, शिकाऊ, शिष्य, निओफाइट (औपचारिक), टायरो.
पूर्ण वाचा →
समस्या सोडवण्याची कौशल्ये: सर्जनशीलता, गंभीर विचार आणि विश्लेषणात्मक कौशल्ये . ग्राहक-सेवा कौशल्ये: सक्रिय ऐकणे, वेळ व्यवस्थापन आणि प्राधान्यक्रम. परस्पर कौशल्ये: संप्रेषण, संघकार्य आणि सहानुभूती. नेतृत्व कौशल्ये: निर्णय घेणे, तणाव व्यवस्थापन आणि संघटना.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →