संसाधन व्यवस्थापन म्हणजे एखाद्या प्रकल्प किंवा कार्यक्रमासाठी लोक, पैसा आणि तंत्रज्ञानाचे नियोजन, वेळापत्रक आणि वाटप करण्याचा सराव . थोडक्यात, ही सर्वात मोठी संस्थात्मक मूल्य प्राप्त करण्यासाठी संसाधने वाटप करण्याची प्रक्रिया आहे.
पूर्ण वाचा →
मानव संसाधन विकास (एचआरडी) म्हणजे कोणत्याही संस्थेच्या व्यवस्थापनाचा सार जसे की उपलब्ध असलेली सर्व मानवी आणि भौतिक संसाधने, आर्थिक आणि तांत्रिक संसाधनांचा प्रभावीपणे उपयोग करणे होय. मनुष्यबळ विकास हे मानवी क्षमतेच्या विकासाशी संबंधित आहे.
पूर्ण वाचा →
मानव संसाधन व्यवस्थापनाचे कार्य कर्मचार्‍यांचे समाधान सुनिश्चित करण्यात, व्यवसाय उत्पादकता आणि कार्यप्रदर्शन विकसित करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. हे संस्थेला स्पर्धात्मक फायद्याची स्पष्ट दृष्टी देखील देऊ शकते आणि सर्वसाधारणपणे संघटनात्मक यशासाठी प्रभावीपणे योगदान देऊ शकते.
पूर्ण वाचा →
HR हे देखील सुनिश्चित करू शकतो की भरती आणि क्षमता-निर्मिती प्रक्रियेमध्ये "उद्देश चालित" कर्मचार्‍यांची वैशिष्ट्ये निर्धारित करून आणि भरती, विकास आणि उत्तराधिकार नियोजनामध्ये या गुणधर्मांना एम्बेड करून स्पष्ट बदल केले जातात
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
टेलनेट आणि एफटीपी प्रोटोकॉल हे अर्पानेटवर वापरले जाणारे काही पहिले प्रोटोकॉल होते आणि ते आजही वापरात आहेत. यावर TCP/IP विकसित केले गेले.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →