प्रत्येक चुंबकाला उत्तर आणि दक्षिण दोन्ही ध्रुव असतात. जेव्हा तुम्ही एका चुंबकाचा उत्तर ध्रुव दुसऱ्या चुंबकाच्या दक्षिण ध्रुवाजवळ ठेवता तेव्हा ते एकमेकांकडे आकर्षित होतात. जेव्हा तुम्ही दोन चुंबकाच्या ध्रुवांसारखे एकमेकांजवळ (उत्तर ते उत्तर किंवा दक्षिणेकडून दक्षिणेकडे) ठेवता तेव्हा ते एकमेकांना
पूर्ण वाचा →
जे पदार्थ चुंबकाकडे आकर्षित होतात त्यांना चुंबकीय पदार्थ म्हणतात – जसे की लोह, निकेल आणि कोबाल्ट. जे पदार्थ चुंबकाकडे आकर्षित होत नाहीत त्यांना अ-चुंबकीय पदार्थ म्हणतात.
चुंबकत्वाच्या शास्त्रशुद्ध अभ्यासाचा पाया विल्यम गिल्बर्ट (१५४० – १६०३) यांनी सोळाव्या शतकाच्या शेवटी घातला. पृथ्वीला चुंबकीय क्षेत्र असते, हाही त्यांचाच शोध आहे. गिल्बर्ट यांच्या नंतर बराच काळ चुंबकत्वशास्त्रात फारशी प्रगती झाली नाही.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
एखाद्या तारेतून विद्युत् प्रवाह सोडला असता तिच्याभोवती चुंबकीय क्षेत्र तयार होते, हे त्यांनी दाखविले. १८२० साली अँपिअर यांनी विद्युत् प्रवाह वापरून कृत्रिम चुंबक बनविता येतो, हे सिद्ध केले. ॲरागो यांनी त्याच वर्षी पहिला विद्युत् चुंबक तयार केला. या चुंबकत्वाचा उगम
पूर्ण वाचा →
सर्व चुंबकांना उत्तर आणि दक्षिण ध्रुव असतात. विरुद्ध ध्रुव एकमेकांकडे आकर्षित होतात, तर समान ध्रुव एकमेकांना मागे टाकतात. जेव्हा तुम्ही लोहाचा तुकडा चुंबकाच्या बाजूने घासता तेव्हा लोखंडातील अणूंचे उत्तर शोधणारे ध्रुव त्याच दिशेने उभे राहतात. संरेखित अणूंद्वारे निर्माण होणारी शक्ती
पूर्ण वाचा →
OBM हा संस्थांमधील उपयोजित वर्तन विश्लेषणाचा अभ्यास आणि अनुप्रयोग आहे जो कर्मचार्‍यांची कामगिरी आणि व्यवसाय परिणाम सुधारण्यासाठी कामाच्या वातावरणाचे मूल्यांकन आणि बदल करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो .
पूर्ण वाचा →
संस्थात्मक व्यवहार (संघटनात्मक व्यवहार); व्यवहारात्मक लोकांचे विचार, भावना, भावना आणि संघटना कार्ये स्थापित करणे संबंधित आहे. एक वैयक्तिक व्यवहार आपल्यामध्ये एक आक्षेपार्ह आहे, परंतु एक संघटनात्मक समूह व्यवहाराला एक वातावरण समजावून सांगणारे व्यवस्थापकीय कार्य आहे.
पूर्ण वाचा →
उत्पादकता, नोकरीतील समाधान आणि एकूणच कंपनीच्या यशासाठी महत्त्वपूर्ण परिणामांसह, कर्मचारी कल्याणामध्ये संघटनात्मक रचना महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. एक आश्वासक आणि लवचिक कामाचे वातावरण तयार करून, कंपन्या कल्याणाची संस्कृती वाढवू शकतात ज्यामुळे कर्मचारी आणि संस्था दोघांनाही फायदा होतो.
पूर्ण वाचा →
संस्थात्मक प्रभाव म्हणजे एखाद्या संस्थेची वैशिष्ट्ये किंवा गुणधर्म आणि त्यांचा लोकांवर आणि प्रकल्प व्यवस्थापनासह पूर्ण केलेल्या कामांवर होणारा प्रभाव . हे मूर्त असू शकते, जसे की स्थान, ऑफिस स्पेस इ. किंवा संस्कृतीप्रमाणे अमूर्त. हे हेतुपुरस्सर आणि अनावधानाने देखील असू शकते.
पूर्ण वाचा →