वर्तनाचे तीन प्राथमिक निर्धारक आहेत ज्यावर लहान कंपन्या संस्थात्मक वर्तनाचा अभ्यास करताना लक्ष केंद्रित करतात: कर्मचारी गतिशीलता, उपलब्ध संसाधने आणि कामाचे वातावरण .
पूर्ण वाचा →
वैयक्तिक वर्तन निर्धारकांमध्ये जीवनशैली किंवा सवयी (एकतर उत्स्फूर्तपणे किंवा प्रोत्साहनांच्या प्रतिसादाद्वारे) जसे की आहार, व्यायाम आणि मादक पदार्थांचा गैरवापर यांचा समावेश होतो. सामाजिक वातावरण निर्धारकांमध्ये सामाजिक वातावरणातील घटक जसे की शिक्षण, उत्पन्न, व्यवसाय, वर्ग, सामाजिक समर्थन यांचा समावेश होतो.
पूर्ण वाचा →
व्यक्तिमत्व, प्रेरणा, धारणा, दृष्टीकोन आणि मूल्ये यासारख्या विविध घटकांनी वैयक्तिक वर्तन प्रभावित होते. दुसरीकडे, समूह वर्तन संस्थात्मक सेटिंगमधील व्यक्तींच्या गटाच्या कृती, विचार आणि भावनांचा संदर्भ देते.
पूर्ण वाचा →
ऑर्गनायझेशनल बिहेवियर मॅनेजमेंट (OBM) ऍप्लिकेशन्स पर्यावरणीय घटनांना वेगळे करतात, विश्लेषण करतात आणि सुधारित करतात जे सर्वात थेट कार्यप्रदर्शन प्रभावित करतात . विशिष्ट हस्तक्षेप प्रॅक्टिशनर्सना संस्थात्मक वातावरणात प्रभावीपणे वर्तन सुधारण्याची परवानगी देतात.
पूर्ण वाचा →
व्यक्तिमत्व विकास तुम्हाला जीवनात सकारात्मक दृष्टिकोन विकसित करण्यास मदत करतो . नकारात्मक वृत्ती असलेल्या व्यक्तीला प्रत्येक परिस्थितीत समस्या आढळतात. आजूबाजूच्या लोकांवर टीका करण्यापेक्षा संपूर्ण परिस्थितीचे विश्लेषण करा आणि त्यावर योग्य तोडगा काढण्याचा प्रयत्न करा.
पूर्ण वाचा →
एखाद्या व्यक्तीने सार्वजनिक ठिकाणी कोणती भूमिका बजावली हे ते सूचित करते. प्रत्येक व्यक्तीचे एक वेगळे, वैयक्तिक आणि त्याच्या वर्तनाचे प्रमुख निर्धारक असतात जे त्याच्या/तिच्या व्यक्तिमत्त्वाची व्याख्या करतात. व्यक्तिमत्व वैशिष्ट्य मुळात दोन प्रमुख वैशिष्ट्यांद्वारे प्रभावित आहे - वारशाने मिळालेली वैशिष्ट्ये. वैशिष्ट्ये
पूर्ण वाचा →
प्रेरणा म्हणजे स्फूर्ती देणे होय . प्रेरणा म्हणजे चालना देणे .. प्रेरणा म्हणजे शिक्षणाचे हृदय .. साध्यापर्यंत पोहोचण्याचे साधन म्हणजे प्रेरणा ..
पूर्ण वाचा →
प्रेरणा सिद्धांत म्हणजे एखाद्या व्यक्तीला विशिष्ट ध्येय किंवा परिणामाकडे कार्य करण्यास कशामुळे प्रवृत्त करते हे समजून घेण्याचा अभ्यास . हे सर्व समाजाशी संबंधित आहे परंतु विशेषतः व्यवसाय आणि व्यवस्थापनासाठी महत्वाचे आहे. कारण प्रवृत्त कर्मचारी अधिक उत्पादक असतो आणि अधिक उत्पादक
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
वाईट वागणूक देणारे कर्मचारी कमी उत्पादक, अपघात होण्याची अधिक शक्यता आणि इतरांशी संघर्ष होण्याची शक्यता जास्त असते . त्यामुळे मनोबल कमी होऊन उलाढाल वाढू शकते. याव्यतिरिक्त, खराब कामाची वागणूक कंपनीवर खराबपणे प्रतिबिंबित करू शकते आणि शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करणे आणि
पूर्ण वाचा →