एचआरएम आणि एचआरडीमध्ये काय फरक आहे?
NA
पूर्ण वाचा →NA
पूर्ण वाचा →एचआरडी ही अशी प्रक्रिया आहे ज्यामध्ये कर्मचारी आणि संस्था या दोहोंचा परस्पर उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी एकत्र काम करतात . यात प्रशिक्षण, मार्गदर्शन, कोचिंग, जॉब रोटेशन आणि करिअर विकास यासारख्या विविध पद्धतींचा समावेश आहे.
पूर्ण वाचा →सांस्कृतिक मूल्ये बाह्य घटकांचा भाग आहेत जे एचआर व्यायामांवर प्रभाव टाकतात. सांस्कृतिक मूल्ये कर्मचार्यांच्या वर्तनास आज्ञा देतात . संस्थात्मक संस्कृतींमध्ये जेथे कर्मचार्यांचा सहभाग सामान्य आहे, कर्मचार्यांच्या सहभागाला अनुकूल नसलेल्या लोकांपेक्षा कर्मचार्यांचे समाधान आणि प्रोत्साहन जास्त असण्याची शक्यता असते.
पूर्ण वाचा →मानव संसाधन नियोजनावर परिणाम करणारे प्रमुख अंतर्गत घटक म्हणजे विविध विभागांच्या भरतीच्या गरजा . एचआरपीवर परिणाम करणाऱ्या घटकांपैकी एक म्हणजे रिक्त पदे भरण्याची गरज. भर्ती ही एक प्रक्रिया आहे जी रिक्त पदांसाठी अर्जदारांना ओळखते आणि आमंत्रित करते.
पूर्ण वाचा →आर्थिक पर्यावरण
मंदी, आर्थिक तेजी आणि चलनवाढीचा सर्वसाधारण दर ग्राहकांच्या मागणीवर परिणाम करतो, ज्यामुळे कर्मचाऱ्यांच्या गरजांवर परिणाम होतो . आणखी एक मोठा आर्थिक घटक म्हणजे बेरोजगारीचा दर, जो मजुरी आणि पगाराच्या बाजार दरावर परिणाम करतो. जागतिकीकरणाचा HRM वरही नाट्यमय प्रभाव पडतो.
एचआर संदिग्धांच्या उदाहरणांमध्ये लोक एकत्र काम करताना उद्भवणाऱ्या नैतिक समस्यांचा समावेश होतो, जसे की भेदभाव, पक्षपातीपणा, छळ, काम-जीवन संतुलन, वेतन किंवा शिस्तीतील विसंगती किंवा लोक कसे एकत्र येतात.
पूर्ण वाचा →मानवी संसाधन हे संस्थेचे व्यवस्थापन आणि कर्मचारी यांच्यातील दुवा म्हणून काम करते. या कर्तव्यामध्ये भरती प्रक्रिया, नोकरी संदर्भात जाहिराती काढणे, नोकरीविषयक गोषवारा आणि उपयोजन आयोजित करणे, मुलाखतींची परिशिष्ट यादी तयार करणे आणि प्रक्रियेत मदत करणे, पार्श्वभूमी तपासणे आणि सुनिश्चित करणे
पूर्ण वाचा →ह्युमन रिसोर्स मॅनेजमेंट हा एक विभाग आहे जो संस्थेच्या कार्यबलाचे व्यवस्थापन करतो. HRM मध्ये कर्मचार्यांची उत्पादकता आणि कार्यप्रदर्शन वाढवण्याच्या उद्देशाने काम करण्याचे सकारात्मक वातावरण निर्माण करण्याच्या उद्देशाने अनेक क्रियाकलापांचा समावेश होतो.
पूर्ण वाचा →संसाधनांची ओळख आणि यादी. संसाधन विकास योजनांच्या अंमलबजावणीसाठी योग्य तंत्रज्ञान, कौशल्य आणि संस्थात्मक रचनेसह नियोजन संरचना विकसित करणे. एकूण राष्ट्रीय विकास योजनांशी संसाधन विकास योजनांची जुळणी करणे.
पूर्ण वाचा →कॉर्पोरेट व्यवसायामध्ये परंपरेने मानव संसाधनास मालमत्ता म्हणून पहिले जाते, ज्याचे मूल्य पुढील शिक्षण व विकासाने वाढवले आहे, त्यासच मानव संसाधन विकास म्हणतात. मानवी संसाधने कर्मचा-यांनी पुरवलेल्या श्रमामुळे सुरुवातीस कंपनीला यश मिळवून देण्यामागे महत्वाची भूमिका निभावतात
पूर्ण वाचा →