संस्था आणि व्यवस्थापन दोन गोष्टींच्या अभ्यासावर लक्ष केंद्रित करतात: संस्थांमध्ये व्यक्ती आणि गट कसे संवाद साधतात आणि कंपन्या एकमेकांशी आणि ग्राहक, कर्मचारी, समुदाय आणि संस्था यांच्याशी कसा संवाद साधतात .
पूर्ण वाचा →
संघटनात्मक रचना आणि संरचनेचा परिणाम विरोधाभासांचा गोंधळात टाकणारा दलदल बनतो: भूमिकांमधील गोंधळ, कार्यांमधील समन्वयाचा अभाव, कल्पना सामायिक करण्यात अयशस्वी होणे आणि मंद निर्णय घेण्यामुळे व्यवस्थापकांना अनावश्यक गुंतागुंत, तणाव आणि संघर्ष येतो.
पूर्ण वाचा →
नियोजन व्यवस्थापकाला भविष्यातील अनिश्चितता आणि बदलांना सामोरे जाण्यासाठी पुढे पाहण्यास आणि योग्य पावले उचलण्यास सक्षम करते . चुकीच्या घडामोडी आणि अनिश्चित घटना पूर्णपणे काढून टाकल्या जाऊ शकत नाहीत परंतु अशा परिस्थितींवर मात कशी करायची याचे नियोजन केल्यास संस्थेवरील त्यांचा प्रभाव
पूर्ण वाचा →
एक व्यवस्थापक विभागीयकरणाच्या चार मॉडेल्सवर आधारित क्रियाकलापांचे गट करू शकतो: कार्यात्मक, भौगोलिक, उत्पादन आणि ग्राहक .
पूर्ण वाचा →
आयोजन तत्त्वे ही संसाधनांच्या संग्रहाची रचना किंवा व्यवस्थेसाठीचे निर्देश आहेत जे आदर्शपणे अशा प्रकारे व्यक्त केले जातात ज्यामध्ये कोणतीही विशिष्ट अंमलबजावणी किंवा प्राप्ती गृहित धरली जात नाही. आम्ही या डिझाइन तत्त्वज्ञानाला "आर्किटेक्चरल थिंकिंग" ("आर्किटेक्चरल थिंकिंग" म्हणतो.)
पूर्ण वाचा →
संस्था आर्थिक आणि मानवी संसाधनांचा इष्टतम वापर करण्यास मदत करते . हे केवळ योग्य कर्मचार्‍यांना नोकरीची योग्य नियुक्ती करण्यात मदत करत नाही तर कामाच्या दुप्पटपणामुळे संसाधने आणि प्रयत्नांचा अपव्यय होणार नाही याचा मागोवा ठेवते.
पूर्ण वाचा →
संस्थात्मक वर्तन म्हणजे एखाद्या संस्थेमध्ये व्यक्ती आणि गट कसे परस्परसंवाद करतात आणि हे परस्परसंवाद संस्थेच्या ध्येय किंवा उद्दिष्टांच्या दिशेने त्याच्या कार्यक्षमतेवर कसा परिणाम करतात याचा अभ्यास आहे . फील्ड संस्थेतील वर्तनावर विविध घटकांच्या प्रभावाचे परीक्षण करते
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
आयोजन: नियोजन टप्प्यात स्थापित उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी संसाधनांचे वितरण आणि कर्मचाऱ्यांना कार्ये सोपविणे हे आयोजन करण्याचा उद्देश आहे. अर्थसंकल्प आयोजित करण्यासाठी आणि कच्चा माल गोळा करण्यासाठी व्यवस्थापकांना वित्त आणि मानव संसाधन यासारख्या संस्थेच्या इतर विभागांसह कार्य करण्याची आवश्यकता असू शकते.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापन कौशल्य ही कोणत्याही व्यवसायाची तत्त्वप्रणाली आहे. उत्तम व्यवस्थापक होण्यासाठी या कौशल्यांचा वापर केल्यास त्याचा निश्चितच फायदा होऊ शकतो. चतुरस्र ज्ञानाने आणि उत्तम अनुभवाने युक्त असलेली व्यक्ती यशस्वी व्यवस्थापक होऊ शकते. व्यवस्थापन कौशल्य ही कोणत्याही व्यवसायाची तत्त्वप्रणाली आहे.
पूर्ण वाचा →