जेव्हा आपण स्वप्रेरणेने शिकत असतो, तेव्हा मेंदूमध्ये एंडॉरफिन्स नावाचे संप्रेरक निर्माण होते आणि ते आनंदाची जाणीव निर्माण करते. त्यामुळेच मेंदूमधील शिकण्याची प्रक्रिया ही आनंदाची, आनंदमय प्रक्रिया असते. मेंदू हा अवयव स्वतःहून शिकण्यासाठी लागणारी अंतर्गत साधनसामुग्री आपल्याबरोबर घेऊन आलेला असतो.
पूर्ण वाचा →
हिप्पोकॅम्पस . प्रत्येक टेम्पोरल लोबच्या खालच्या बाजूस एक वक्र सीहॉर्स-आकाराचा अवयव, हिप्पोकॅम्पस एका मोठ्या संरचनेचा भाग आहे ज्याला हिप्पोकॅम्पल फॉर्मेशन म्हणतात. हे स्मृती, शिकणे, नेव्हिगेशन आणि जागेच्या आकलनास समर्थन देते.
पूर्ण वाचा →
व्यवसाय व्यावसायिक विक्री आणि महसूल वाढवण्यासाठी, रोख प्रवाह सुधारण्यासाठी आणि संस्थेची नफा वाढवण्यासाठी विविध प्रकारच्या जॉब अ‍ॅक्टिव्हिटी आयोजित करतात . त्यांचे मौल्यवान कौशल्य पाहता, या व्यक्तींना सहसा जास्त मागणी असते. ते फायदेशीर पगार आणि अनेक क्षेत्रांमध्ये करिअरच्या संधींचा आनंद घेतात.
पूर्ण वाचा →
लोकांना पर्यायांचे वजन करण्यात आणि त्यांच्या आर्थिक परिस्थितीसाठी माहितीपूर्ण निवडी करण्यात मदत करतात
पूर्ण वाचा →
ते तुमच्यासाठी त्याग करणे किंवा बजेटला चिकटून राहणे सोपे करतात कारण तुम्ही कोणत्या परिणामासाठी प्रयत्न करत आहात हे तुम्हाला माहीत आहे . ते आपल्याला दीर्घकालीन लक्ष केंद्रित करण्यात मदत करतात. प्रेरणा - आर्थिक उद्दिष्टे उद्दिष्ट आणि ऊर्जा प्रदान करतात आणि
पूर्ण वाचा →
सामान्य आर्थिक व्यवसाय उद्दिष्टांमध्ये महसूल वाढवणे, नफ्याचे मार्जिन वाढवणे, अडचणीच्या काळात कमी करणे आणि गुंतवणुकीवर परतावा मिळवणे यांचा समावेश होतो.
पूर्ण वाचा →
नेतृत्व म्हणजे व्यक्तींच्या संघावर सतत प्रभाव टाकण्याची क्षमता आणि त्यात अनेक महत्त्वाच्या गुणांचा समावेश असतो. व्यवस्थापन हे संघाच्या कामाच्या क्रियाकलापांची एकंदर दिशा आणि देखरेख असते, तर नेतृत्व संघाच्या चालू असलेल्या प्रेरणा, प्रतिबद्धता आणि उत्पादकतेवर लक्ष केंद्रित करते.
पूर्ण वाचा →
नेतृत्व विरुद्ध व्यवस्थापन यांच्यातील फरक. विशिष्ट उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी समूह किंवा व्यक्तींच्या गटावर नियंत्रण ठेवणे ही व्यवस्थापनाची भूमिका आहे. नेतृत्व म्हणजे एखाद्या व्यक्तीला प्रभावित करण्याची, प्रेरित करण्याची आणि इतरांना संस्थेच्या यशात योगदान देण्यासाठी सक्षम करण्याची क्षमता.
पूर्ण वाचा →
इतरांना कडून काम करून घेण्याची कला म्हणजे व्यवस्थापन होय. व्यवस्थापन म्हणजे नियोजन करणे ,संघटन करणे ,समन्वय साधने ,प्रेरणा देणे व मार्गदर्शन करणे आणि नियंत्रण करणे होय. व्यवस्थापन ही एक सार्वत्रिक प्रकिया आहे.पीपल अँड परफॉर्मन्स (१९५९), पी. 120. “व्यवस्थापन गोष्टी योग्य
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →