हे गट उद्दिष्टे साध्य करण्यात मदत करते - हे उत्पादनाचे घटक व्यवस्थित करते, संसाधने एकत्र करते आणि संघटित करते, उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी संसाधने प्रभावीपणे एकत्रित करते. हे पूर्व-निर्धारित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी गट प्रयत्नांना निर्देशित करते.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापनामध्ये ज्ञानाचे संपादन आणि वापर या दोन्ही गोष्टींचा समावेश होतो. ती जात नाही . अंगठ्याच्या नियमांनुसार किंवा अंतर्ज्ञान एकट्याने जरी तो सामान्यचा विस्तार मानला जातो . अर्थ म्हणूनच, व्यवस्थापन ही कला आणि विज्ञान या दोन्हींचा मिलाफ आहे.
पूर्ण वाचा →
तुम्ही व्यवस्थापित, निर्देशित, पर्यवेक्षी, नियुक्त किंवा मार्गदर्शन सारखे कर्मचारी व्यवस्थापित केले यावर जोर देणारी क्रिया क्रियापदे वापरा. तुमच्या बुलेट पॉइंट्सद्वारे तुमच्या व्यवस्थापकीय अनुभवावर लक्ष केंद्रित करणारी सिद्धी हायलाइट करा.
पूर्ण वाचा →
कर्मचार्यांची नियुक्ती, निवड, अभिमुखता आणि प्रशिक्षण देऊन कर्मचारी राखते . सुरक्षित, सुरक्षित आणि कायदेशीर कामाचे वातावरण सुनिश्चित करते. वैयक्तिक वाढीच्या संधी विकसित करते. नोकरीच्या अपेक्षा संप्रेषण करून कर्मचारी परिणाम पूर्ण करते; नियोजन, देखरेख, आणि नोकरी परिणाम मूल्यांकन.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
संघटन म्हणजे व्यवस्थापनाची चौकट होय. उत्पादनकाऱ्याचे विविध विभागांत विभाजन करणे, उत्पादन-प्रक्रिया निर्धारित करणे, विविध खात्यांतील कर्मचाऱ्यांचे संघटनांतर्गत संबंध निश्चित करणे, अधिकाऱ्यांच्या नियंत्रणाचे क्षेत्र ठरविणे, प्रत्येक अधिकाऱ्याची जबाबदारी निश्चित करून त्याला आवश्यक ते अधिकार प्रदान करणे ही संघटनकार्ये होत.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापक त्यांच्या संघांना नेतृत्व प्रदान करू शकतात, कर्मचार्यांना विश्वास ठेवू शकेल असा उद्देश आणि दिशा प्रदान करू शकतात . ते कर्मचार्यांना त्यांचे ध्येय गाठण्यात आणि व्यवसायाचे दैनंदिन उत्पादन आणि प्रक्रिया हाताळण्यास मदत करतात. ते प्रकल्प व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि संभाव्य नियुक्तीसाठी
पूर्ण वाचा →
आता सामान्यतः स्वीकारलेली चार व्यवस्थापकीय कार्ये आहेत. व्यवस्थापनाचे चार मूलभूत कार्ये नियोजन, आयोजन, अग्रगण्य आणि नियंत्रित आहेत.
पूर्ण वाचा →
व्यवस्थापनाचे चार मूलभूत कार्ये नियोजन, आयोजन, अग्रगण्य आणि नियंत्रित आहेत.
पूर्ण वाचा →