प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करण्याची पहिली पायरी म्हणजे संस्थेला प्रशिक्षणाच्या दृष्टीने काय आवश्यक आहे हे निर्धारित करणे. प्रशिक्षण गरजा मूल्यांकनाचे तीन स्तर आहेत: संस्थात्मक मूल्यांकन, व्यावसायिक (कार्य) मूल्यांकन आणि वैयक्तिक मूल्यांकन: संस्थात्मक मूल्यांकन.
पूर्ण वाचा →
कोणताही प्रशिक्षण कार्यक्रम यशस्वी होण्यासाठी विशिष्ट प्रक्रियेचे पालन करणे अत्यंत आवश्यक आहे. खालील आकृतीमध्ये स्पष्ट केल्याप्रमाणे मूलभूत प्रक्रियेमध्ये मूल्यांकन, विकास, वितरण आणि मूल्यमापन या चार टप्प्यांचा समावेश आहे.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
कर्मचार्‍यांना ते कामाच्या ठिकाणी वापरू शकतील अशा नवीनतम तंत्रज्ञान आणि पद्धतींसह अद्ययावत ठेवण्यासाठी
पूर्ण वाचा →
मानवाचे शरीर आणि मन निरोगी ठेवण्यासाठीच्या शिक्षण प्रक्रियेस शारीरिक शिक्षण म्हणतात. या शिक्षणामध्ये अभ्यासक्रमाव्यतिरिक्त योग, प्राणायाम, व्यायाम, विविध खेळ आणि ध्यान यांसारख्या क्रिया समाविष्ट असतात. या शिक्षणामध्ये स्वच्छता व निटनेटकेपणा आणि वक्तशीरपणा या प्रक्रियांनाही महत्त्व आहे
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
पोहणे, धावणे, सायकल चालवणे, चालणे किंवा या विषयांचे संयोजन. एक अंतर धावणारा किंवा ट्रायथलीट सतत प्रशिक्षण वापरेल.
पूर्ण वाचा →
तुमची कमाल हृदय गती (187 bpm) तुमच्या विश्रांतीच्या हृदय गतीने (60 bpm) विभाजित करा आणि 15.3 ने गुणा.
पूर्ण वाचा →
NA
पूर्ण वाचा →
प्रशिक्षणाचा तुमच्या संस्थेच्या उत्पादकतेवर आणि कार्यक्षमतेवर थेट परिणाम होतो. आधी सांगितल्याप्रमाणे, प्रशिक्षणामुळे कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या जबाबदाऱ्या आणि ते काम करण्यासाठी आवश्यक असलेले ज्ञान आणि कौशल्ये यांची अधिक चांगली समज मिळते . यामुळे त्यांचा आत्मविश्वास वाढेल ज्यामुळे कामगिरीवर सकारात्मक परिणाम होऊ शकतो.संस्थात्मक प्रशिक्षण ही संस्थेमध्ये व्यावहारिक ज्ञान हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया आहे जी
पूर्ण वाचा →